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3月2日，福安分公司召開2022年度經(jīng)營班子及成員述職述責(zé)述廉報(bào)告會。海峽科化公司黨委副書記、總經(jīng)理顏建議一行到會指導(dǎo)，并對該公司領(lǐng)導(dǎo)班子及成員2022年度履職情況進(jìn)行考核。該公司黨委書記、總經(jīng)理張瑞林主持會議。會上，張瑞林代表該公司經(jīng)營班子作述職述責(zé)述廉....…

3月2日，永春分公司召開2022年度經(jīng)營班子及成員述職述責(zé)述廉考核會。海峽科化公司黨委委員、紀(jì)委書記何浦寨一行到會指導(dǎo)，并對該公司經(jīng)營班子及成員履職情況進(jìn)行考核。該公司黨委書記、總經(jīng)理熊林輝主持會議。會上，熊林輝代表該公司經(jīng)營班子作述職述責(zé)述廉報(bào)告，圍....…

2月28日，龍巖分公司召開2022年度經(jīng)營班子及成員述職述責(zé)述廉會。海峽科化公司黨委委員、紀(jì)委書記何浦寨一行到會指導(dǎo)，并對該公司經(jīng)營班子及成員2022年度履職情況進(jìn)行考核。該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層管理人員和職工代表30余人參加了會議。會上，海峽科化公司黨委委....…

2月24日，海峽科化永安日升公司召開2022年度經(jīng)營班子及成員述職述責(zé)述廉報(bào)告會。海峽科化公司黨委副書記、常務(wù)副總經(jīng)理、工會主席鄭慶樟一行到會指導(dǎo)。會上，該公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理陳亨云代表公司班子總結(jié)了2022年度主要工作，分析存在的問題和不足，并提出下一步....…

近日，海峽科化烽林分公司召開2022年度中層干部述職述廉會，該公司黨委書記、總經(jīng)理蘇明陽主持會議并講話，該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部及部分職工代表共38人參加了會議。會上，該公司總經(jīng)理助理、中層干部共24人分別對照相關(guān)要求及崗位職責(zé)，認(rèn)真匯報(bào)過去一年的工....…

2月22日，永安雙華公司召開2022年度領(lǐng)導(dǎo)班子述職述責(zé)述廉會。海峽科化公司黨委副書記、常務(wù)副總經(jīng)理、工會主席鄭慶樟，智勝公司黨委副書記、紀(jì)委書記廖焰輝等一行到會指導(dǎo)，對該公司經(jīng)營班子及成員2022年度履職情況進(jìn)行考核。該公司中層及以上管理人員、職工代表等2....…

2月21日，海峽科化富興建設(shè)公司召開2022年度經(jīng)營班子及成員述職述責(zé)述廉考核會。海峽科化公司黨委副書記、常務(wù)副總經(jīng)理、工會主席鄭慶樟一行到會指導(dǎo)，該公司領(lǐng)導(dǎo)、中層管理人員及職工代表共33人參會。會上，該公司黨委書記、總經(jīng)理廖蘭秋代表領(lǐng)導(dǎo)班子圍繞企業(yè)改革....…

2月17日，海峽科化永安分公司召開2022年度經(jīng)營班子及成員述職述責(zé)述廉報(bào)告會。海峽科化公司黨委委員、財(cái)務(wù)總監(jiān)、董事會秘書于欽華一行到會指導(dǎo)，并對該公司經(jīng)營班子及成員2022年度履職情況進(jìn)行考核。該公司黨委書記、總經(jīng)理龍生伙主持會議。會上，龍生伙首先代表該....…

2月16日，海峽科化永安分公司召開2022年度中層管理人員述職述責(zé)述廉會，該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、副總工程師、中層管理人員和部分職工代表共計(jì)48人參加了會議。會上，該公司副總工程師和中層正職立足崗位職責(zé)，用“數(shù)據(jù)”說話，以“實(shí)績”答卷，對2022年度工作落實(shí)情況、工....…

2月15日上午，海峽科化公司召開2022年度總部中層管理人員述職述責(zé)述廉考核會。公司黨委書記、董事長吳彩洪出席會議并講話，黨委副書記、常務(wù)副總經(jīng)理、工會主席鄭慶樟主持會議，公司領(lǐng)導(dǎo)、總部中層管理人員、職工代表及考核小組成員共57人參會。會上，公司機(jī)關(guān)14名....…

1月12日，龍巖分公司召開2022年度中層管理人員履職考核大會。該公司領(lǐng)導(dǎo)、中層管理人員和職工代表參加會議。會上，分公司42名中層管理人員結(jié)合崗位工作實(shí)際，總結(jié)了2022年度履職情況，剖析工作中存在的問題，明確新一年的工作思路和目標(biāo)計(jì)劃。會議還對中層管理人員....…

為進(jìn)一步落實(shí)福建省委“提高效率、提升效能、提增效益”行動，海峽科化烽林分公司因時(shí)制宜落實(shí)多舉措強(qiáng)化物資招標(biāo)采購管理工作，提高了工作合規(guī)性，切實(shí)提升了企業(yè)降本增效經(jīng)營管理水平。加強(qiáng)制度修訂與完善。修訂《物資招標(biāo)采購工作管理辦法（試行）》，對物資分類、....…