經(jīng)營(yíng)管理
海峽科化公司召開(kāi)2022年度總部中層管理人員述職述責(zé)述廉考核會(huì)
2月15日上午，海峽科化公司召開(kāi)2022年度總部中層管理人員述職述責(zé)述廉考核會(huì)。公司黨委書記、董事長(zhǎng)吳彩洪出席會(huì)議并講話，黨委副書記、常務(wù)副總經(jīng)理、工會(huì)主席鄭慶樟主持會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)、總部中層管理人員、職工代表及考核小組成員共57人參會(huì)。
會(huì)上，公司機(jī)關(guān)14名部室負(fù)責(zé)人圍繞政治理論學(xué)習(xí)、履行職責(zé)、廉潔從業(yè)等方面依次上臺(tái)述職，其余中層管理人員作書面述職。參會(huì)代表以無(wú)記名方式，對(duì)總部中層管理人員2022年度履職情況進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)測(cè)評(píng)。顏建議從總結(jié)過(guò)往要全面客觀、履行評(píng)判要公平公正、做強(qiáng)機(jī)關(guān)要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向等三個(gè)方面作了強(qiáng)調(diào)要求。
吳彩洪在總結(jié)講話中，對(duì)公司總部中層干部各項(xiàng)工作成績(jī)給予肯定，并指出總體呈現(xiàn)四個(gè)特點(diǎn)：一是精神面貌持續(xù)向好。二是干事創(chuàng)業(yè)狀態(tài)在向上。三是團(tuán)結(jié)協(xié)作氛圍在向前。四是規(guī)矩自律意識(shí)在提升。
對(duì)于今后努力的方向，吳彩洪要求：一是攻堅(jiān)克難的韌勁、闖勁需增強(qiáng)。二是對(duì)形勢(shì)分析和政策的分析能力需提高。三是開(kāi)拓創(chuàng)新、敢于斗爭(zhēng)、善于斗爭(zhēng)的意識(shí)需提升。四是風(fēng)險(xiǎn)防控的主動(dòng)性、自覺(jué)性需強(qiáng)化。
就下一步如何提高履職能力，吳彩洪強(qiáng)調(diào)：一要堅(jiān)持常態(tài)化學(xué)習(xí)，提高政治站位，增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)解決實(shí)際問(wèn)題的本領(lǐng)。二要堅(jiān)持三個(gè)“務(wù)必”，樹(shù)牢危機(jī)感、緊迫感和使命感。三要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、系統(tǒng)觀念，保持定力，迎難而上，切記患得患失。四要堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，做到表里如一，不能說(shuō)一套做一套。五要堅(jiān)持守正創(chuàng)新，敢于自我否定、敢于自我革新、敢于刀刃向內(nèi)，主動(dòng)識(shí)變、應(yīng)變、求變。六要堅(jiān)持自律、自警、自醒，守住底線，做忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)母刹俊?/span>
會(huì)后，考核小組通過(guò)組織個(gè)人談話的形式，進(jìn)一步深入了解職工群眾對(duì)被考核人員的評(píng)價(jià)及意見(jiàn)。（文/葉聿圖 圖/魏麗波）
