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加強組織領導。成立對標管理領導小組及考核機構(gòu)，加強組織領導，做好檢查考評等工作，確保對標管理活動順利開展。 分解活動指標。對管理費用控制、生產(chǎn)材料消耗、惠企政策爭取、科技創(chuàng)效、存貨控制、應收賬款控制、減員分流、市場占有率等指標進行層層分解，落實....…

（圖為乳化一車間包裝比武現(xiàn)場） 9月26日至30日，龍巖分公司以質(zhì)量月活動為契機，由分公司工會牽頭，共青團、技術質(zhì)量辦聯(lián)合開展了“崗位技術比武”活動。 為確保本次活動有序、公平開展，本次活動以“重質(zhì)量、學標桿、當能手”為主題，詳細的制定了崗位練兵技術比武....…

富興建設上杭分公司根據(jù)富興建設公司開展2018年“質(zhì)量月”活動的精神，統(tǒng)籌規(guī)劃，合理安排，采取扎實有效的多項舉措，扎實推進2018年“質(zhì)量月”活動深入開展。 一是切合實際，制定“質(zhì)量月”活動實施方案。根據(jù)公司“爆破一體化”“標準化倉庫建設提升”“現(xiàn)場混裝乳化炸藥....…

為更好地了解紫金山金銅礦對我公司產(chǎn)品及“爆破一體化”服務的滿意程度，近日，富興建設上杭分公司以“質(zhì)量月”活動為契機，組織開展了一次問卷調(diào)查活動，廣泛征求意見，取得了良好效果。 此次問卷內(nèi)容涵蓋現(xiàn)場混裝炸藥的質(zhì)量、爆破效果、現(xiàn)場混裝效率及火工品配送等....…

9月28日，福安分公司組織技術部、質(zhì)量部、機電設備部等職能部門相關工作人員開展工藝技術規(guī)程執(zhí)行情況自查活動，重點對工藝技術、安全聯(lián)鎖參數(shù)及定員定量等方面內(nèi)容進行自查自糾。 期間，檢查組采用“制檢查表”、“對表檢查”、“落實整改”三步走的方式，分組對乳化....…

（圖為競賽活動現(xiàn)場） 9月29日，烽林分公司組織車間員工開展“勇攀高峰”質(zhì)量月特色競賽活動。 活動以小組為單位進行，3人1組，共8個小組。每組按1人猜拳1人邁步1人作答進行相互比拼，猜拳獲勝小組贏得1次回答質(zhì)量問題機會，回答正確向前邁步，錯誤則原地不動。 競....…

一是強化教育培訓，提升質(zhì)量技能。通過開展講座，總結(jié)匯報今年乳化炸藥現(xiàn)場混裝車項目正式投產(chǎn)以來的經(jīng)驗和成果，指出我司現(xiàn)場混裝乳化生產(chǎn)仍存在的問題，下階段應采取的措施和努力的目標。組織工藝技術質(zhì)量培訓，使各工序人員進一步熟悉工藝參數(shù)與控制要求，嚴格....…

9月26日，烽林分公司組織開展質(zhì)量知識競賽活動。來自分公司各黨支部的10個小組，每組3人，共30人參加了本次競賽。 競賽以問答形式的進行，每個小組隨機抽取考題后，由考官進行問答，考題題型分為單選題、多選題、填空題、是非題等四種題型，內(nèi)容涵蓋了質(zhì)量體系知....…

日前，永春分公司組織質(zhì)量部、聯(lián)合生產(chǎn)部、安環(huán)部、技術部、機電部等多個職能部門，對各個生產(chǎn)車間的關鍵工序、逐臺設備進行“地毯式”地問題排查，共收集梳理了51個所存在的問題。同時，召開專題交流討論會，各參與部門就排查所發(fā)現(xiàn)的問題，進行深入地研究探討，提....…

（圖為座談會現(xiàn)場） 9月18日上午，烽林分公司在研發(fā)樓會議室召開質(zhì)量問題分析專題座談會，就分公司導爆管1至8月份內(nèi)外部反饋的質(zhì)量問題進行分析討論。 會議指出當前全國民爆行業(yè)雷管產(chǎn)能過剩，發(fā)揮率僅為31%，市場競爭激烈，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品是市場競爭最有利的籌碼；同時....…

以質(zhì)量月活動為結(jié)合點。充分利用車間宣傳板報，對“質(zhì)量月”進行大力宣傳；開展“質(zhì)量月有獎征文”活動，對“質(zhì)量月”活動進行跟蹤與報道；組織召開維修質(zhì)量經(jīng)驗座談會，廣泛收集一線員工的意見建議，利用班前會進行分享；開展崗位練兵等活動，有效引導員工進一步增強質(zhì)....…

日前，永安分公司組織開展質(zhì)量月宣傳板報評比活動。各車間部室積極響應，組織人員進行精心設計，制作出圖文并茂、各具特色的宣傳板報，吸引了員工們紛紛駐足觀看，認真學習有關質(zhì)量提升方面的知識，取得較好效果。 經(jīng)過評比，六車間制作的板報憑借生動有趣的創(chuàng)意....…