經(jīng)營管理
海峽科化永安分公司“三個(gè)聚焦”掀起“質(zhì)量月”活動(dòng)熱潮
“質(zhì)量月”期間，海峽科化永安分公司緊扣“加強(qiáng)質(zhì)量支撐，共建質(zhì)量強(qiáng)企”主題，立足生產(chǎn)一線，聚焦工序、崗位、人員等多層次組織開展形式多樣的主題活動(dòng)，營造全員重視質(zhì)量、提升質(zhì)量的良好氛圍。
聚焦工序開展質(zhì)量幫扶。一車間抓工藝執(zhí)行，對(duì)用戶反映強(qiáng)烈的問題進(jìn)行質(zhì)量攻關(guān)，優(yōu)選質(zhì)量能手開展工序間幫扶，在教學(xué)相長過程中提高業(yè)務(wù)技能和處置能力，做到取長補(bǔ)短、共同提升。二車間在全面剖析各生產(chǎn)工序可能存在的質(zhì)量隱患基礎(chǔ)上，開展包裝工序與裝藥工序間的互相質(zhì)量幫扶，加深職工對(duì)不同工序、崗位的了解，提高職工對(duì)不同工序間質(zhì)量控制點(diǎn)的掌握和相互溝通協(xié)作能力，為嚴(yán)控產(chǎn)品質(zhì)量，提高生產(chǎn)效率，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)提供有力保障。
聚焦崗位開展“實(shí)戰(zhàn)”練兵。一車間開展紙筒卷制工序崗位練兵，在業(yè)務(wù)技能考核基礎(chǔ)上，增加異常情況應(yīng)變處理考核，實(shí)現(xiàn)技能水平和應(yīng)急處置能力“雙提升”。機(jī)電車間組織鉗工班、電工班開展電焊技能、線路故障排查練兵比武，引導(dǎo)職工弘揚(yáng)和傳承“執(zhí)著專注、精益求精、一絲不茍、追求卓越”的工匠精神，營造“比學(xué)趕超”的濃厚質(zhì)量氛圍。三車間在制索工序開展單人裝車競(jìng)速比武，通過再學(xué)習(xí)、再鞏固、再加強(qiáng)，進(jìn)一步提升制索隊(duì)伍的整體技能水平，達(dá)到以賽促學(xué)、以賽促干、以賽促效的目的。
聚焦人員開展技能比武。六車間組織開展裝藥接膜送膜實(shí)操技術(shù)比武，通過“以老帶新”傳幫帶、“以新促老”共成長，提高職工質(zhì)量意識(shí)和操作技能，實(shí)現(xiàn)新老交替的有序銜接。創(chuàng)新開展“最強(qiáng)稱量”特色趣味活動(dòng)，通過“以手帶稱”，加強(qiáng)職工對(duì)藥卷重量是否合格的判斷，提高裝藥質(zhì)量合格率。（永安分公司供稿）
