企業(yè)動(dòng)態(tài)
永春分公司就企業(yè)當(dāng)前形勢(shì)對(duì)職工進(jìn)行宣傳教育
發(fā)布時(shí)間：2017-05-17
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4月28日，永春分公司召開全體職工大會(huì)，就當(dāng)前企業(yè)面臨的困難與問題與職工進(jìn)行深入交流與探討，對(duì)職工進(jìn)行形勢(shì)教育，讓職工認(rèn)清形勢(shì)，積極做好崗位工作，與企業(yè)同呼吸共命運(yùn)。
會(huì)上，分公司曾陸平副總經(jīng)理就永春分公司今年面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)進(jìn)行了通報(bào)與分析，各分管領(lǐng)導(dǎo)也分別就各自分管的工作所面臨的困難、問題與職工們進(jìn)行交流；總經(jīng)理華富春對(duì)職工們今后的工作與任務(wù)提出了要求，尤其是對(duì)“產(chǎn)品質(zhì)量”、“三供一業(yè)”等重點(diǎn)難點(diǎn)問題進(jìn)行了重點(diǎn)布置。他指出，分公司2017年以來面臨著更加嚴(yán)峻的形勢(shì)，經(jīng)濟(jì)下行下產(chǎn)品銷量下降，原材料漲價(jià)等種種綜合因素，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)更加困難，在這種情況下如果職工的思想觀念跟不上形勢(shì)的變化，工作效率低下，工作質(zhì)量下降，就有可能給企業(yè)帶來更加嚴(yán)峻的后果。通過召開職工大會(huì)與職工詳細(xì)分析當(dāng)前的嚴(yán)峻形勢(shì)，把職工思想統(tǒng)一到共同的目標(biāo)上來，有利于全體職工與企業(yè)攜手共渡難關(guān)。（圖文/陳宏金）
