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福安分公司有序開展質(zhì)量月系列活動
發(fā)布時間：2023-10-04
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“質(zhì)量月”期間，福安分公司圍繞“增強質(zhì)量意識 推進高質(zhì)量發(fā)展”主題，統(tǒng)一部署、精心組織，開展了一系列豐富多彩的活動。
一是圍繞主題廣泛宣傳。，在辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)、庫區(qū)等場所懸掛宣傳橫幅并張貼“海報標語，利用網(wǎng)絡、簡報、微信等載體，大力渲染“質(zhì)量月”活動氛圍，動員職工群眾積極參與“質(zhì)量月”活動。
二是積極開展培訓學習。結(jié)合該公司產(chǎn)品質(zhì)量管理和當前體系實施運行情況，組織干部職工學習新修訂的《生產(chǎn)與質(zhì)量工作管理制度》，通過開展講座、演講、征文、小組交流等形式，提高員工質(zhì)量意識。
三是深入開展質(zhì)量檢查。圍繞查質(zhì)量意識、查檔案管理、查標準執(zhí)行情況、查計量檢測保證、查現(xiàn)場管理、查質(zhì)量損失、查質(zhì)量體系等七個方面，活通過專項檢查、綜合檢查等各種形式，對產(chǎn)品質(zhì)量過程控制、生產(chǎn)質(zhì)量關鍵點及主要生產(chǎn)設備管理進行督促檢查和隱患排查整改，切實提升現(xiàn)場管理和產(chǎn)品質(zhì)量水平。
四是開展用戶滿意度調(diào)查。針對質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)開展質(zhì)量專項自查活動，制定了相應的整改措施和計劃并逐一落實，有效預防了質(zhì)量事故的發(fā)生。
五是認真收集意見建議。組織開展合理化建議與金點子收集活動，積極征求并收集質(zhì)量管理、設備維護、生產(chǎn)過程控制等方面的合理化建議，著力優(yōu)化完善質(zhì)量管理體系。（王栩）
