經(jīng)營(yíng)管理
海峽科化富興建設(shè)公司吹響決勝“集結(jié)號(hào)”，順利實(shí)現(xiàn)“全年紅”
四季度，海峽科化富興建設(shè)公司吹響決戰(zhàn)決勝“集結(jié)號(hào)”，在學(xué)習(xí)黨的二十大精神中汲取干事創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力，克服疫情帶來(lái)的影響，加大力度、爭(zhēng)分奪秒，全力以赴攻堅(jiān)沖刺、決戰(zhàn)年關(guān)，順利實(shí)現(xiàn)“全年紅”。
黨建引領(lǐng)鼓干勁。召開生產(chǎn)例會(huì)重點(diǎn)部署沖刺四季度工作，結(jié)合海峽科化公司《關(guān)于實(shí)施“提高效率、提升效能、提增效益”行動(dòng)方案》的工作要求，圖表式分析年度各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)的完成情況和預(yù)期進(jìn)展，按月通報(bào)考核，增加廣大員工積極性和緊迫感。該公司黨委書記、各黨支部書記切實(shí)扛起第一責(zé)任人責(zé)任，帶頭抓部署、抓推動(dòng)、抓落實(shí)，率領(lǐng)黨員突擊隊(duì)沖鋒在各項(xiàng)工作最前線，形成你追我趕、一級(jí)帶一級(jí)的良好工作氛圍。
加強(qiáng)監(jiān)管穩(wěn)安全。時(shí)刻保持憂患意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)年終歲尾安全監(jiān)管工作，嚴(yán)格落實(shí)值班值守制度并加大日常安全檢查力度。第四季度中，該公司下發(fā)、修訂安全管理文件10份、開展應(yīng)急預(yù)案演練9次、開展各類安全檢查47次，隱患整改率100%；該公司紀(jì)委主動(dòng)下沉施工一線開展安全再監(jiān)督，保障混裝炸藥生產(chǎn)、民爆物品管理、道路運(yùn)輸、現(xiàn)場(chǎng)爆破施工等重點(diǎn)環(huán)節(jié)安全平穩(wěn)運(yùn)行。
嚴(yán)把內(nèi)控降成本。切實(shí)做好集團(tuán)財(cái)務(wù)資金集中管理工作，合理調(diào)配資金，控制預(yù)算指標(biāo)。持續(xù)加強(qiáng)資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督工作，嚴(yán)把內(nèi)控流程，將財(cái)務(wù)端口前移，細(xì)化項(xiàng)目成本分析，提高資金回籠率以及各項(xiàng)目的毛利率，最大限度提高資產(chǎn)利用價(jià)值。一年來(lái)，該公司回收利用硝酸銨編織袋11萬(wàn)余條，節(jié)約工業(yè)用水489.89噸，節(jié)約成本約80萬(wàn)元，降本增效成績(jī)顯著。
聚焦項(xiàng)目創(chuàng)效益。堅(jiān)持“項(xiàng)目為王”理念，以按期完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)為目標(biāo)，趕工期、搶進(jìn)度，為避免疫情而耽誤生產(chǎn)施工，絕大多數(shù)項(xiàng)目管理人員主動(dòng)放棄休假，堅(jiān)守一線保障生產(chǎn)。目前，該公司紫金山金銅礦外圍運(yùn)輸巷爆破施工工程已如期竣工，槐南、永定項(xiàng)目部均提前超額完成年度任務(wù)，其余多個(gè)生產(chǎn)點(diǎn)生產(chǎn)產(chǎn)量均有提升。與此同時(shí)，該公司加快推進(jìn)項(xiàng)目審批流程，力爭(zhēng)新項(xiàng)目盡快落地，新承接的云霄抽水蓄能電站主體工程和紫金山金銅礦第二個(gè)運(yùn)輸巷爆破施工項(xiàng)目均于11月順利開工，為做好明年的項(xiàng)目建設(shè)工作搶占先機(jī)。
2022年即將結(jié)束，該公司將持續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工鼓足干勁，認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo)，為2022年順利收官和2023年成功開局托好底、奠好基。（王凱南 鄭桂玲）
