經(jīng)營管理
青海青樂公司全力打好收官戰(zhàn)，努力沖刺“全年紅”
進(jìn)入四季度，青海青樂公司努力克服疫情影響，緊緊圍繞“提高效率、提升效能、提增效益”行動和“抓對標(biāo)、查不足、補(bǔ)短板、促提升”活動，著力在疫情防控、安全生產(chǎn)、重點(diǎn)項目、市場營銷上聚焦發(fā)力，全力打好收官戰(zhàn)，努力沖刺“全年紅”。
抓疫情防控保生產(chǎn)。針對地區(qū)疫情防控的嚴(yán)峻形勢，該公司堅持一手抓疫情防控，一手抓生產(chǎn)經(jīng)營，積極與社區(qū)形成防疫聯(lián)動機(jī)制，推動核酸檢測進(jìn)社區(qū)、到廠區(qū)，既降低了職工健康風(fēng)險，減少了中間環(huán)節(jié)，又提高生產(chǎn)效率，確保了企業(yè)大環(huán)境安全，保障了生產(chǎn)經(jīng)營正常開展。
抓安全生產(chǎn)保穩(wěn)定。該公司實施多項舉措提升安全生產(chǎn)管理水平。修訂印發(fā)《安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)管理制度》《重大危險源風(fēng)險評估及安全管理制度》等5項制度，按照軍民品標(biāo)準(zhǔn)化要求完成81項管理制度匯編，堵塞安全管理中存在的“辦法不明、效果不佳”等漏洞；通過了海東市工信局組織開展的標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評審，被評為民爆物品安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級達(dá)標(biāo)企業(yè)。
抓重點(diǎn)項目促發(fā)展。該公司結(jié)合軍民兩用技術(shù)融合，采用雷管座注塑技術(shù)，實現(xiàn)硅點(diǎn)火藥盒設(shè)計與制作，并投入批量生產(chǎn)；持續(xù)抓牢新品研發(fā)，與科研院所及高校展開合作，完成某產(chǎn)品生產(chǎn)及總體單位驗收，為現(xiàn)役產(chǎn)品提供有力支撐，加速了后續(xù)產(chǎn)業(yè)布局，爭取更大發(fā)展前景。
抓市場營銷保實效。該公司積極穩(wěn)定省內(nèi)省外市場，與某大型工程簽訂供貨協(xié)議，進(jìn)一步拓寬供貨渠道，全力追趕在疫情期間損失的進(jìn)度，向“全年紅”目標(biāo)奮力沖刺。（周發(fā)偉）
