經(jīng)營(yíng)管理
海峽科化公司積極響應(yīng)，緊鑼密鼓扎實(shí)推進(jìn)“質(zhì)量月”活動(dòng)
2022年全國(guó)“質(zhì)量月”，海峽科化公司緊緊圍繞“推動(dòng)質(zhì)量變革創(chuàng)新 促進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)建設(shè)”活動(dòng)主題，根據(jù)國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)督管理總局等21個(gè)部門聯(lián)合和省機(jī)電控股公司關(guān)于開展2022年“質(zhì)量月”活動(dòng)的部署安排，精心謀劃、突出重點(diǎn)、強(qiáng)化特色，上下聯(lián)動(dòng)、緊鑼密鼓，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)活動(dòng)，取得了顯著成效。
精心謀劃，細(xì)化活動(dòng)內(nèi)容。公司高度重視，成立了以黨委書記、董事長(zhǎng)為組長(zhǎng)的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，組織制定了 “質(zhì)量月”活動(dòng)方案，各基層單位也結(jié)合實(shí)際制定了“質(zhì)量月”活動(dòng)方案，扎實(shí)開展形式多樣的 “質(zhì)量月”系列活動(dòng)。
廣泛宣傳，增強(qiáng)質(zhì)量變革創(chuàng)新意識(shí)。公司及各基層單位充分利用工作會(huì)議、實(shí)體展板、LED屏或電子海報(bào)、宣傳畫、微信或QQ群等形式，廣泛宣傳“推動(dòng)質(zhì)量變革創(chuàng)新 促進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)建設(shè)”主題宣傳活動(dòng)，在全司上下營(yíng)造了良好的“質(zhì)量月”活動(dòng)氛圍。
專項(xiàng)整治，促質(zhì)量全面提升。重點(diǎn)以各部室、車間、工序、崗位的質(zhì)量控制點(diǎn)有序開展了質(zhì)量隱患排查整治活動(dòng)，目前公司組織相關(guān)人員完成了多家分子公司質(zhì)量隱患大檢查，并建立隱患排查整改責(zé)任清單，明確責(zé)任人員和整改期限，確保隱患逐一整改到位、閉環(huán)管理、效果驗(yàn)證、歸檔建冊(cè)，有效保障各環(huán)節(jié)的質(zhì)量提升。
辦好質(zhì)量實(shí)事，助力市場(chǎng)營(yíng)銷。深入實(shí)施“提高效率、提升效能、提增效益”行動(dòng)，結(jié)合開展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，扎實(shí)為群眾辦質(zhì)量實(shí)事；加大質(zhì)量技術(shù)服務(wù)力度，并擴(kuò)編了電子雷管技術(shù)服務(wù)隊(duì)伍，多次組織電子雷管、煤許電子雷管使用及售后服務(wù)培訓(xùn)，助力市場(chǎng)營(yíng)銷。
全員參與，大力弘揚(yáng)工匠精神。深入開展質(zhì)量攻關(guān)、技術(shù)比武、QC成果交流、合理化建議等群眾性活動(dòng)，樹立一批先進(jìn)典型，引領(lǐng)員工崇尚工匠精神，激發(fā)員工工作創(chuàng)新熱情，積極推動(dòng)質(zhì)量變革創(chuàng)新，促進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)企建設(shè)。近期，經(jīng)福建省質(zhì)量協(xié)會(huì)品牌故事大賽專家組評(píng)審、委員會(huì)研究，決定推薦公司參加中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)舉辦的全國(guó)品牌故事發(fā)表交流活動(dòng)。（李次軍 張美足）
