安全生產(chǎn)
海峽科化富興建設(shè)公司創(chuàng)新開展班前會
近日，海峽科化富興建設(shè)公司以對標(biāo)學(xué)習(xí)紫金山金銅礦先進安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗及做法為契機，在各工程項目上創(chuàng)新開展施工班組班前會，進一步提高企業(yè)安全管理水平。
一是建章立制，會議形式流程化。該公司施工班組每日開工前召開班前會，按照“點名、互查、傳達、通報、危險源辨識、宣讀標(biāo)語”等七個步驟來開展；先后印發(fā)了《班前會議制度》《班前會組織召開情況考核辦法》《關(guān)于開展班前會監(jiān)督檢查通知》等文件，從班前會開展流程、開展內(nèi)容、評分標(biāo)準(zhǔn)等均有明確規(guī)定，使班前會工作規(guī)范化、流程化。
二是創(chuàng)新開展，學(xué)習(xí)內(nèi)容豐富化。該公司各項目部以開展平安早班會為契機，對班前會開展內(nèi)容進行了創(chuàng)新和延伸，內(nèi)容涵蓋安全生產(chǎn)方方面面，除及時傳達該公司會議精神或安全教育內(nèi)容外，還包含《安全生產(chǎn)法》《爆破規(guī)程》等法律法規(guī)內(nèi)容，以及疫情防控，職業(yè)病防護知識等。既提高了員工安全學(xué)習(xí)的主動性，同時能夠確保上級安全工作要求及時傳達到位。
三是比學(xué)趕超，開展熱情持續(xù)化。班前會開展過程中，由考核組成員根據(jù)會場氣氛、準(zhǔn)備情況、精神狀態(tài)等情況進行點評打分，促進各班組在“點評中學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)中完善、在完善中不斷規(guī)范”。為持續(xù)鞏固班前會開展成果，該公司對各項目部班前會召開情況進行總結(jié)評比，并對表現(xiàn)突出的班組頒發(fā)流動紅旗，進一步激發(fā)了各班組形成比學(xué)趕超的濃厚氛圍。目前，該公司各施工班組在班前會形式、內(nèi)容和人員精神風(fēng)貌上都得到了很大的改善。 （楊娣苗 陳姝文）
