經(jīng)營管理
對標(biāo)先進(jìn)找差距,學(xué)習(xí)提升促發(fā)展 富興建設(shè)公司開展內(nèi)部安全對標(biāo)交流實(shí)踐活動(dòng)
4月9日上午,富興建設(shè)公司組織各項(xiàng)目部管理人員一行16人,赴該公司上杭分公司開展安全對標(biāo)交流實(shí)踐活動(dòng)。
交流會上,雙方從各自的安全現(xiàn)狀、安全工作亮點(diǎn)等方面進(jìn)行介紹,重點(diǎn)推廣上杭分公司安全管理文化理念,吸收借鑒紫金山金銅礦行業(yè)標(biāo)桿單位先進(jìn)管理模式與優(yōu)秀做法,各項(xiàng)目部成員對上杭分公司的“安全信息化平臺”、“雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)”、“危險(xiǎn)作業(yè)管理”、“出車前一分鐘安全確認(rèn)”、“早班會七步法”、“安全生產(chǎn)及環(huán)境秩序網(wǎng)格化管理”等亮點(diǎn)進(jìn)行了深入的探討交流。隨后,參與人員到紫金山金銅礦露天爆破現(xiàn)場進(jìn)行了實(shí)地觀摩,認(rèn)真細(xì)致聽取現(xiàn)場的各類優(yōu)秀做法講解。
此次對標(biāo)學(xué)習(xí),通過比較、分析、研判,借鑒成功經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)做法,有助于補(bǔ)足該公司各地項(xiàng)目在安全信息化建設(shè)、施工現(xiàn)場管理等方面存在的短板,有利于全面提升公司安全管理水平和發(fā)展質(zhì)量。(圖文/陳新苗)