經(jīng)營(yíng)管理
富興建設(shè)上杭分公司積極組織開(kāi)展“質(zhì)量月”系列活動(dòng)
![橫幅[3].jpg](/images/upfile/20160921/14744480462198850.jpg "橫幅[3].jpg")
近日，富興建設(shè)上杭分公司根據(jù)公司總部開(kāi)展2016年“質(zhì)量月”活動(dòng)的精神，統(tǒng)籌規(guī)劃，合理安排，積極組織開(kāi)展“質(zhì)量月”系列活動(dòng)。
一是結(jié)合實(shí)際制定“質(zhì)量月”活動(dòng)實(shí)施方案。根據(jù)分公司“爆破一體化”及推進(jìn)乳化炸藥試生產(chǎn)建設(shè)的相關(guān)要求，制定以“提升質(zhì)量調(diào)結(jié)構(gòu)，增長(zhǎng)效益促轉(zhuǎn)變”為主題的活動(dòng)方案，明確各個(gè)活動(dòng)開(kāi)展時(shí)間，成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)“質(zhì)量月”活動(dòng)負(fù)責(zé)具體部署、統(tǒng)籌規(guī)劃、指揮協(xié)調(diào)和檢查落實(shí)等工作。
二是加大宣傳，營(yíng)造濃厚的“質(zhì)量月”活動(dòng)氛圍。組織員工召開(kāi) “質(zhì)量月”活動(dòng)宣傳動(dòng)員大會(huì)，使員工明確“質(zhì)量月”所要達(dá)到的目標(biāo)，活動(dòng)安排及相關(guān)考核、獎(jiǎng)勵(lì)等情況。通過(guò)宣傳欄、橫幅、短信及通訊稿等形式實(shí)時(shí)報(bào)道活動(dòng)開(kāi)展情況，營(yíng)造濃厚的“質(zhì)量月”活動(dòng)氛圍。同時(shí)面向全體員工征集如何打造“質(zhì)量強(qiáng)企”，如何規(guī)范“爆破一體化”管理的合理化建議與金點(diǎn)子，提升公司質(zhì)量管理水平。
三是統(tǒng)籌規(guī)劃，注重實(shí)效，積極組織開(kāi)展“質(zhì)量月”系列活動(dòng)。緊緊圍繞活動(dòng)主題，組織員工對(duì)乳化項(xiàng)目![上杭分公司質(zhì)量月動(dòng)員會(huì)[2].jpg](/images/upfile/20160921/14744481489726820.jpg "上杭分公司質(zhì)量月動(dòng)員會(huì)[2].jpg")
生產(chǎn)線(xiàn)“新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備”進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)和實(shí)際操作。對(duì)爆破工程隊(duì)進(jìn)行新型數(shù)碼雷管使用的培訓(xùn)，使之認(rèn)識(shí)新產(chǎn)品的特性。以班組為單位，組織開(kāi)展銨油炸藥生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案演練及崗位自評(píng)和考評(píng)等活動(dòng)?；顒?dòng)結(jié)束后進(jìn)行考核和總結(jié)，提出改進(jìn)意見(jiàn)，注重活動(dòng)實(shí)效。
圖文/郭偉誠(chéng) 劉睿
