經(jīng)營管理
龍巖分公司以“五個(gè)一”積極營造“質(zhì)量月”活動(dòng)氛圍
近日，龍巖分公司緊緊圍繞“提升供給質(zhì)量，建設(shè)質(zhì)量?？啤钡摹百|(zhì)量月”活動(dòng)主題制定了一系列的活動(dòng)方案，并敦促各部門相互配合以“五個(gè)一”積極營造質(zhì)量月活動(dòng)氛圍。
一是每日一條“質(zhì)量月”宣傳短信。黨群部門利用短信平臺(tái)，每日向廣大員工發(fā)送一條宣傳短信，內(nèi)容包括炸藥質(zhì)量的重要性、主要指標(biāo)，以及生產(chǎn)過程中應(yīng)注意的關(guān)鍵點(diǎn)，達(dá)到提高廣大員工的質(zhì)量意識(shí)和擴(kuò)大知識(shí)面的目的；二是每個(gè)車間懸掛一幅“質(zhì)量月”宣傳橫幅。由辦公室組織人員在生產(chǎn)區(qū)門口、各車間工房門口等醒目位置懸掛“質(zhì)量月”活動(dòng)主題橫幅，時(shí)刻提醒著員工保障質(zhì)量的重要性；三是利用辦公樓LED顯示屏循環(huán)播放“質(zhì)量月”活動(dòng)主題，營造機(jī)關(guān)后勤人員共同參與“質(zhì)量月”活動(dòng)的氣氛；四是要求每位工程技術(shù)人員、每個(gè)車間部門撰寫一篇“質(zhì)量月”有獎(jiǎng)?wù)魑?，廣泛收集員工對(duì)質(zhì)量管理工作的好方法、好點(diǎn)子。五是利用龍巖分公司微信公眾號(hào)推出一期“質(zhì)量月”專題欄目，將活動(dòng)氛圍推向高潮，推進(jìn)下一步的質(zhì)量課題攻關(guān)、QC小組活動(dòng)、崗位技能競(jìng)賽等活動(dòng)的廣泛深入開展。（鮑?。?/span>
