經(jīng)營(yíng)管理
民化建設(shè)公司一季度逆勢(shì)上揚(yáng)助力爆破板塊提速前進(jìn)
疫情當(dāng)下，如何在抓好新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作的同時(shí)，確保安全復(fù)工復(fù)產(chǎn)、復(fù)工達(dá)產(chǎn)，是擺在每個(gè)企業(yè)首要難題。
“疫情防控毫不松懈、項(xiàng)目施工開(kāi)足馬力”。自“抗疫復(fù)工”戰(zhàn)役打響以來(lái)，民化建設(shè)公司認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)黨委的各項(xiàng)決策部署，科學(xué)謀劃，精準(zhǔn)施策，攻堅(jiān)克難抓項(xiàng)目，凝心聚力巧經(jīng)營(yíng)，做到“兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)”，努力在大考中遞交一份可喜“成績(jī)單”。一季度實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1000多萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)上揚(yáng)，助力爆破板塊提速前進(jìn)。
領(lǐng)導(dǎo)帶頭 全力以赴。復(fù)工以來(lái)， 民化建設(shè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員以上率下，親自部署、親自過(guò)問(wèn)、親自協(xié)調(diào)、親自督辦，分赴霞浦、莆田、泰順等各片區(qū)，深入分公司、項(xiàng)目一線，與職工交流，詳細(xì)了解復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難和問(wèn)題提出解決措施，共同謀劃和推動(dòng)工作有序開(kāi)展。
基于龍巖片區(qū)有多個(gè)項(xiàng)目，在爆破施工人員捉襟見(jiàn)肘情況，民化建設(shè)公司臨時(shí)組建了一支“爆破施工突擊隊(duì)”，由技術(shù)總工馮保國(guó)擔(dān)任突擊隊(duì)長(zhǎng)?！叭藛T遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，我們突擊隊(duì)的成員個(gè)個(gè)卯足勁，往往一個(gè)爆破點(diǎn)完成后，又要趕到另一個(gè)爆破點(diǎn)，一個(gè)頂兩三個(gè)用”馮保國(guó)看著隊(duì)員們個(gè)個(gè)曬成了“包公”臉，心疼又欣慰。
多方聯(lián)動(dòng) 全力戰(zhàn)役。“姚總，你防疫物質(zhì)準(zhǔn)備好了嗎？什么時(shí)候開(kāi)工？開(kāi)工手續(xù)辦好了嗎？”霞浦分公司尤總問(wèn)道。“口罩買(mǎi)了5000個(gè)，已經(jīng)和公安對(duì)接了，開(kāi)工手續(xù)這兩天就可以辦好……”姚總一一回復(fù)。
面對(duì)新冠肺炎疫情帶來(lái)的嚴(yán)峻考驗(yàn)，民化建設(shè)公司早安排、早部署，將職工身體健康及生命安全作為首要條件，全力打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)，全力降低疫情對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的影響。該公司領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)微信群和視頻會(huì)議形式部署疫情防控工作；采取線上復(fù)工安全培訓(xùn)教育方式，強(qiáng)化各項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行復(fù)工前安全檢查和安全技術(shù)交底，有力有序有效保障企業(yè)安全復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
為了保障各個(gè)項(xiàng)目能以最快速度全面恢復(fù)生產(chǎn)秩序，該公司各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)任人加強(qiáng)與項(xiàng)目合作單位、公安部門(mén)對(duì)接溝通，及時(shí)調(diào)配物資材料，多方聯(lián)動(dòng)，使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有條不紊地開(kāi)展。
開(kāi)足馬力 搶抓進(jìn)度。春種秋收，春華秋實(shí)。為了把疫情耽誤的時(shí)間“搶”回來(lái)，民化建設(shè)公司統(tǒng)籌安排部署，從生產(chǎn)組織安排、人員調(diào)度等著手，在確保安全的前提下，開(kāi)足馬力，趕工期、搶進(jìn)度，全力保障企業(yè)復(fù)工達(dá)產(chǎn)。
“老張，辛苦你開(kāi)下門(mén)”每天早晨5點(diǎn)，民化建設(shè)公司門(mén)衛(wèi)老張都會(huì)接到這么一個(gè)電話。為了讓火工品能準(zhǔn)時(shí)送到工地，危貨車(chē)駕駛員必須5點(diǎn)開(kāi)上火工車(chē)到倉(cāng)庫(kù)裝運(yùn)出車(chē)。
“我有2個(gè)多月沒(méi)看到我兒子了。”霞浦分公司的小鐘滿心愧疚地說(shuō)。疫情期間，人員跨城出行要隔離14天。為了不影響項(xiàng)目施工進(jìn)度，公司要求各個(gè)項(xiàng)目外鄉(xiāng)人員不得返回家。
各項(xiàng)目結(jié)合每個(gè)工程竣工時(shí)間，進(jìn)行時(shí)間倒排，精心組織調(diào)度， 倉(cāng)管員幾點(diǎn)到倉(cāng)庫(kù)、火工車(chē)什么時(shí)間裝運(yùn)出庫(kù)、爆破員安全員到工地時(shí)間及人員每個(gè)時(shí)間段任務(wù)等都進(jìn)行了詳細(xì)細(xì)致的安排。同時(shí)，還推行周生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，每周分析各片區(qū)、各爆破點(diǎn)上一周生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和爆破施工中存在的問(wèn)題，研究可能影響項(xiàng)目施工的每一個(gè)重要因素，切實(shí)把工作做細(xì)做實(shí)做到位。（陳余華）
