經(jīng)營管理
永安分公司雙管齊下保供應(yīng)穩(wěn)生產(chǎn)
受生產(chǎn)主要原材料(液體硝酸銨)供應(yīng)影響,永安分公司主動作為,精心分析、合力調(diào)配 ,科學(xué)組織,優(yōu)化生產(chǎn)方案,全力保障連續(xù)生產(chǎn),滿足市場銷售需求。
精準(zhǔn)分析,合理調(diào)配,均衡各生產(chǎn)線液銨使用。實(shí)時(shí)跟蹤各生產(chǎn)線生產(chǎn)狀態(tài),對各生產(chǎn)線液銨存量與生產(chǎn)效率相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析比對,計(jì)算出液銨需求量及剩余液銨使用時(shí)間。及時(shí)向液銨供應(yīng)方雙華公司對接反饋,互通生產(chǎn)信息做好錯(cuò)鋒生產(chǎn),確保液銨有序供應(yīng),保障生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行。
精心組織,強(qiáng)化協(xié)調(diào),合理安排訂單滿足市場需求。合理組織安排各種產(chǎn)品訂單生產(chǎn),保證分公司產(chǎn)品庫存有充足的周轉(zhuǎn)空間;生產(chǎn)部門每天根據(jù)市場變化及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)規(guī)格與生產(chǎn)模式,保證市場供應(yīng),為爭取市場份額提供有力保障。(陳琳)