企業(yè)動(dòng)態(tài)
公司黨委書記吳彩洪一行到永春分公司開展節(jié)后復(fù)工檢查并調(diào)研
2月25日，公司黨委書記、董事長(zhǎng)吳彩洪，黨委副書記、總經(jīng)理顏建議一行到永春分公司開展節(jié)后復(fù)工檢查，并對(duì)分公司技術(shù)人才儲(chǔ)備情況進(jìn)行調(diào)研。
檢查中，吳彩洪一行深入分公司車間生產(chǎn)一線，分別實(shí)地察看了基礎(chǔ)雷管生產(chǎn)線生產(chǎn)情況、起爆藥技術(shù)生產(chǎn)線技改工程建設(shè)情況及導(dǎo)爆管雷管生產(chǎn)情況。同時(shí)，在導(dǎo)爆管雷管工房旁邊，吳彩洪一行還現(xiàn)場(chǎng)檢查了消防設(shè)施的完好情況及空氣壓力容器的使用情況等。
隨后，在青年技術(shù)骨干人員交流座談會(huì)上，吳彩洪一行聽取了分公司節(jié)后復(fù)工情況、數(shù)碼電子雷管技術(shù)調(diào)研及人才隊(duì)伍現(xiàn)狀及當(dāng)前存在困難與問題的情況匯報(bào)。聽取匯報(bào)后，顏建議充分肯定了分公司節(jié)后復(fù)工生產(chǎn)組織的井然有序，并要求分公司進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)，注重開工的不穩(wěn)定因素，加強(qiáng)安全教育工作，同時(shí)做好市場(chǎng)銷售工作。
就如何抓好下階段工作，吳彩洪重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)5點(diǎn)要求：一是要做好重點(diǎn)工作有序推進(jìn)，持續(xù)抓好各項(xiàng)工作落實(shí)；二是要堅(jiān)持政治引領(lǐng)，把全面從嚴(yán)治黨與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)密切結(jié)合在一起，抓好技術(shù)、銷售及黨建隊(duì)伍建設(shè)；三是要堅(jiān)持抓好技術(shù)、安全、成本等各項(xiàng)管理工作，鞏固去年取得的好成果；四是要集中一切資源優(yōu)勢(shì)，打好市場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)，抓好人才隊(duì)伍建設(shè)，提高人員的積極性，提高市場(chǎng)占有率；五是要解放思想，更新觀念，勇于創(chuàng)新，保持企業(yè)后續(xù)發(fā)展后勁，要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展規(guī)劃，營(yíng)造企業(yè)發(fā)展的新氣象，新高度。（圖文/陳宏金）
