經(jīng)營管理
永安分公司“四舉措”強化生產(chǎn)車輛管理
發(fā)布時間:2018-05-31
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全面梳理管理職責。對生產(chǎn)車輛運行、維修、保養(yǎng)、費用控制等職責實行歸口管理,完善派車及維修、保養(yǎng)審批流程,實現(xiàn)合理安排,科學調(diào)度。
實行“一車一檔”。指派專人對生產(chǎn)車輛實行建檔管理,認真登記車輛年檢、保養(yǎng)、維修、保險、燃油等情況,做到“一車一檔”。
強化駕駛員安全教育。嚴格執(zhí)行駕駛員考核制度,杜絕無證駕駛,嚴禁酒后、酒醉、宿酒駕車,嚴禁公車私用、私自出車,由專職駕駛員負責駕駛和保管,確保安全行車。
嚴格執(zhí)行油耗管理制度。要求生產(chǎn)車輛駕駛員持“指定油卡”到“指定地點”加油,嚴格管控車輛油耗。(林艷紅)