經(jīng)營(yíng)管理
龍巖民化工程爆破公司“三舉措”強(qiáng)化爆破施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理
發(fā)布時(shí)間：2018-04-07
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一是根據(jù)工程承攬情況重新修訂工地領(lǐng)導(dǎo)帶班表，在爆破施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)時(shí)，指派一名領(lǐng)導(dǎo)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)爆破施工全過(guò)程進(jìn)行跟班監(jiān)督，及時(shí)協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場(chǎng)安全問(wèn)題消除隱患，提高本質(zhì)安全；二是加強(qiáng)對(duì)爆破施工前的技術(shù)交底、火工品領(lǐng)用發(fā)放過(guò)程規(guī)范管理、裝藥填塞作業(yè)、網(wǎng)絡(luò)連接、安全警戒、爆后檢查、火工品清退、運(yùn)輸車輛安全運(yùn)輸?shù)雀鳝h(huán)節(jié)進(jìn)行全面監(jiān)督；三是做好爆破施工過(guò)程中的書面記錄，及時(shí)解決問(wèn)題，不能及時(shí)解決的提交公司班子研究解決。（龍巖民化爆破公司綜合辦）
