18禁美女裸体无遮挡免费观看国产,99精品国产自在现线10页,成人精品一区日本无码网站,亚洲色欲AV无码成人专区

堅(jiān)定信心  奮發(fā)有為

確保年度各項(xiàng)工作扎實(shí)有力推進(jìn)

——公司召開(kāi)2018年度工作會(huì)議

    2月9日、10日，公司在永安總部組織召開(kāi)2018年工作會(huì)議，以進(jìn)一步學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，貫徹落實(shí)省機(jī)電控股公司工作會(huì)精神為契機(jī)，總結(jié)2017年工作，部署2018年工作。公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員、機(jī)關(guān)全體管理人員，永安市當(dāng)?shù)丶熬徒幕鶎訂挝回?fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)，其余各基層單位則以視頻會(huì)議的形式參會(huì)。

（圖為公司黨委書(shū)記吳彩洪向大會(huì)作工作報(bào)告）

    公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)吳彩洪代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子向大會(huì)作題為《堅(jiān)定信心 奮發(fā)有為——確保年度各項(xiàng)工作扎實(shí)有力推進(jìn)》工作報(bào)告，從九個(gè)方面全面總結(jié)回顧了公司2017年度工作：一是上市取得新進(jìn)展；二是對(duì)標(biāo)活動(dòng)取得新成效；三是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)行新模式；四是落實(shí)安全生產(chǎn)新舉措；五是重點(diǎn)項(xiàng)目取得新成果；六是內(nèi)控管理得到新提升；七是人才隊(duì)伍呈現(xiàn)新面貌；八是踐行黨的建設(shè)的新要求；九是各基層單位工作有亮點(diǎn)。同時(shí)，吳書(shū)記也指出了公司當(dāng)前所面臨的市場(chǎng)維護(hù)及拓展難度大、盈利能力持續(xù)下降、行業(yè)管理思路及發(fā)展方向調(diào)整等三點(diǎn)主要問(wèn)題。

    展望新一年的工作， 吳書(shū)記立足于企業(yè)自身發(fā)展實(shí)際，就2018年公司總體工作提出了七個(gè)方面的具體安排部署：一是抓問(wèn)題整改，打好上市“攻堅(jiān)戰(zhàn)”。細(xì)化問(wèn)題清單，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向；強(qiáng)化組織協(xié)調(diào)，集中一切優(yōu)勢(shì)資源，確保完成序時(shí)目標(biāo)；主動(dòng)收集民爆行業(yè)及其他擬上市企業(yè)動(dòng)態(tài)，深入了解新一屆發(fā)審委關(guān)注審核重點(diǎn)、熱點(diǎn)，為下一步IPO提供決策參考。二是抓對(duì)標(biāo)管理，挖出降本增效“潛力股”。在全面總結(jié)和鞏固2016年、2017年對(duì)標(biāo)成果的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化提升新一輪全面對(duì)標(biāo)活動(dòng)，確保實(shí)現(xiàn)既定的年度降本增效總目標(biāo)。三是抓模式轉(zhuǎn)變，守住市場(chǎng)“責(zé)任田”。各單位一把手要牢牢穩(wěn)住、死死盯住責(zé)任田，持續(xù)運(yùn)行公司領(lǐng)導(dǎo)掛鉤區(qū)域聯(lián)絡(luò)銷(xiāo)售機(jī)制；大膽改變營(yíng)銷(xiāo)績(jī)效考核體系，建立全員銷(xiāo)售激勵(lì)機(jī)制，強(qiáng)化新市場(chǎng)區(qū)域劃分和運(yùn)行規(guī)則，推動(dòng)市場(chǎng)化運(yùn)作考核模式在南平地區(qū)試點(diǎn)，千方百計(jì)提高市場(chǎng)占有率；持續(xù)推進(jìn)數(shù)碼電子雷管遠(yuǎn)程監(jiān)管平臺(tái)建設(shè)，全省推廣內(nèi)外編碼一體化雷管和數(shù)碼電子雷管，穩(wěn)固省內(nèi)市場(chǎng)；建立與新形勢(shì)相適應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)體系，理順與閩盛公司之間的關(guān)系，爭(zhēng)取市場(chǎng)主動(dòng)。四是抓項(xiàng)目，走科研發(fā)展“最前線(xiàn)”。重點(diǎn)推進(jìn)技措技改項(xiàng)目，提升本質(zhì)安全和技術(shù)領(lǐng)先水平；抓好爆破一體化合作項(xiàng)目、建筑砂石骨料項(xiàng)目（機(jī)制砂項(xiàng)目）、大型礦山配套地面站及建設(shè)項(xiàng)目；持續(xù)推進(jìn)非主業(yè)資產(chǎn)優(yōu)化、盤(pán)活、置換以及“三供一業(yè)”移交分離工作；抓好青樂(lè)軍品生產(chǎn)工作；持續(xù)推進(jìn)綠色制造系統(tǒng)集成、固定延期數(shù)碼電子雷管、導(dǎo)爆管雷管自動(dòng)裝配技術(shù)、金屬炸藥焊接專(zhuān)業(yè)炸藥的研究開(kāi)發(fā)等項(xiàng)目。五是控風(fēng)險(xiǎn)，把好企業(yè)發(fā)展“安全門(mén)”。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)“五落實(shí)五到位”，突出安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)，建立“雙重預(yù)防”機(jī)制；梳理完善內(nèi)部流程，強(qiáng)化法律風(fēng)險(xiǎn)防控、評(píng)估及預(yù)警；強(qiáng)化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控；強(qiáng)化政治安全，打造“廉潔?？啤?；充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察與內(nèi)審的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，嚴(yán)格內(nèi)部的審計(jì)制度和效能監(jiān)察制度，形成審計(jì)結(jié)果運(yùn)用、跟蹤驗(yàn)證、追責(zé)問(wèn)責(zé)的閉環(huán)管理。六是抓隊(duì)伍，樹(shù)立干事創(chuàng)業(yè)“風(fēng)向標(biāo)”。結(jié)合國(guó)家行業(yè)形勢(shì)和公司產(chǎn)能布局，持續(xù)做好與戰(zhàn)略相匹配的人力資源五年規(guī)劃；堅(jiān)持干部德才兼?zhèn)涞脑瓌t；堅(jiān)持“陽(yáng)光賽馬”，完善引人留人機(jī)制，把人才對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)度與效益緊密掛鉤；強(qiáng)化干部隊(duì)伍執(zhí)行力，完善干部隊(duì)伍梯隊(duì)建設(shè)，加快推進(jìn)干部隊(duì)伍融合，加大干部交流任職、掛職力度，讓干部在最適合的崗位上鍛煉成長(zhǎng)；按“三個(gè)區(qū)分開(kāi)來(lái)”的要求，合理設(shè)置容錯(cuò)界限，劃定容錯(cuò)底線(xiàn)，規(guī)范認(rèn)定程序，旗幟鮮明地為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)、為負(fù)責(zé)者負(fù)責(zé)、為干事者撐腰。七是抓黨建，用活企業(yè)文化“助推器”。持續(xù)落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求，深入落實(shí)省委“五抓五看”要求及省國(guó)資委、省機(jī)電控股公司黨委關(guān)于加強(qiáng)黨建工作的若干意見(jiàn)，建立“1+X”專(zhuān)項(xiàng)督查深化落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)工作常態(tài)化，充分發(fā)揮黨委在企業(yè)的政治核心和領(lǐng)導(dǎo)核心的作用；深入學(xué)習(xí)宣貫黨的十九大精神，扎實(shí)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，讓黨員增強(qiáng)黨性修養(yǎng)，樹(shù)立廉潔從業(yè)的意識(shí)，增強(qiáng)勤勉盡職的能力；深入推進(jìn)反腐敗工作，深化落實(shí)“三轉(zhuǎn)一強(qiáng)”，有效運(yùn)用“四種形態(tài)”，嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)，突出抓好關(guān)鍵少數(shù)，推行“六個(gè)一”紀(jì)檢工作模式；強(qiáng)化職工思想政治工作，持續(xù)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，促企業(yè)文化融合提升。

（公司總經(jīng)理顏建議進(jìn)行總結(jié)發(fā)言，并就貫徹落實(shí)此次工作會(huì)精神，向各基層單位及全體員工提出四點(diǎn)意見(jiàn)和要求）

    公司總經(jīng)理顏建議就貫徹落實(shí)此次工作會(huì)精神，向各基層單位及全體員工提出四點(diǎn)意見(jiàn)和要求：一是統(tǒng)一思想，認(rèn)真貫徹領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神。堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向，主動(dòng)引導(dǎo)干部職工，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到會(huì)議精神上來(lái)，把智慧和力量凝聚到公司的年度部署上來(lái)，做到思想高度統(tǒng)一、步調(diào)高度一致、行動(dòng)高度自覺(jué)，把本次會(huì)議提出的各項(xiàng)任務(wù)真正落到實(shí)處；二是突出重點(diǎn)，全面做好春節(jié)期間的安全穩(wěn)定。各單位要緊繃這根弦，把安全和穩(wěn)定工作作為當(dāng)前一段時(shí)期的重點(diǎn)工作抓好落實(shí)，讓職工過(guò)上一個(gè)安樂(lè)祥和的新春佳節(jié)；三是狠抓落實(shí)，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作開(kāi)展。抓好安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、降本增效、市場(chǎng)拓展、科技創(chuàng)新、黨風(fēng)廉政建設(shè)等各項(xiàng)工作，強(qiáng)化責(zé)任分解，嚴(yán)格抓好進(jìn)度考核，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處、取得實(shí)效；分清輕重緩急，明確主次關(guān)系，使整個(gè)工作始終重點(diǎn)突出、協(xié)調(diào)有序、相互促進(jìn)、全面落實(shí)。四是真抓實(shí)干，嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政有關(guān)要求。認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”，按照“五抓五看”的要求，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，堅(jiān)持黨管干部的原則，堅(jiān)持重大事項(xiàng)集體研究決策；夯實(shí)分級(jí)責(zé)任體系，按“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政齊抓共管，紀(jì)委組織協(xié)調(diào)，依靠群眾監(jiān)督”思路，進(jìn)一步夯實(shí)“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)、上下聯(lián)動(dòng)、一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)”的責(zé)任模式；強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育，以黨的十九大精神為指引，著力抓好“一把手”抓黨風(fēng)廉政建設(shè)、黨員亮崗承諾服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，扎實(shí)組織開(kāi)展落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定1+X專(zhuān)項(xiàng)督查，推進(jìn)相關(guān)新制度的學(xué)習(xí)消化，促進(jìn)廉潔從業(yè)；要認(rèn)真貫徹落實(shí)好中央八項(xiàng)規(guī)定，堅(jiān)決杜絕“節(jié)日腐敗”，營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好節(jié)日氛圍。

   會(huì)上，公司紀(jì)委書(shū)記曾開(kāi)鋒、副總經(jīng)理張賢鋒分別就紀(jì)檢監(jiān)察工作、安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了總結(jié)、部署。

（圖為公司黨委副書(shū)記、常務(wù)副總經(jīng)理鄭慶樟就自己分管工作進(jìn)行強(qiáng)調(diào)和部署）

    其余8名公司領(lǐng)導(dǎo)分別結(jié)合各自分管工作實(shí)際，就2018年工作進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)和部署。

（圖左為永安分公司黨委書(shū)記黃元豹、圖右為永安日升公司總經(jīng)理馬德輝，分別進(jìn)行表態(tài)性發(fā)言）

    16家基層單位負(fù)責(zé)人對(duì)貫徹落實(shí)此次會(huì)議精神作了表態(tài)性發(fā)言，并就2018年工作提出了具體工作思路與措施。

    同時(shí)，各基層單位負(fù)責(zé)人及黨組織書(shū)記分別與公司簽訂了生產(chǎn)責(zé)任狀和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀。

    此外，會(huì)議還表彰了33名2017年度優(yōu)秀員工，并號(hào)召全司干部職工以先進(jìn)為榜樣，向受表彰的“優(yōu)秀員工”學(xué)習(xí)，開(kāi)拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，為公司又好又快發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。（圖文/羅聯(lián)河）