經(jīng)營管理
閩能銷售公司著力打造差異化市場競爭優(yōu)勢
發(fā)布時(shí)間：2018-02-09
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面對市場競爭所造成的盈利能力持續(xù)減弱的問題，閩能銷售公司立足自身實(shí)際，著力打造差異化市場競爭優(yōu)勢，通過“統(tǒng)一思想、強(qiáng)化學(xué)習(xí)、抓好服務(wù)”三個(gè)有力舉措，不斷增強(qiáng)市場競爭能力，助推企業(yè)更好發(fā)展。
統(tǒng)一思想鼓干勁。與銷售人員講清打造差異化競爭優(yōu)勢的重要性和緊迫性，以及過度使用價(jià)格工具的危害，使銷售人員自覺認(rèn)識到確保企業(yè)具有穩(wěn)定盈利能力的重要性。同時(shí)，要求全體銷售人員要始終牢記肩負(fù)的責(zé)任和使命，統(tǒng)一思想、鼓足干勁，堅(jiān)定戰(zhàn)勝困難的信心和勇氣。
強(qiáng)化學(xué)習(xí)提素質(zhì)。強(qiáng)化學(xué)習(xí)，在提升能力素質(zhì)上下功夫，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，找差距、補(bǔ)短板，增強(qiáng)本領(lǐng)，把自己培養(yǎng)成為多面手，以更好的適應(yīng)快速變化的市場形勢和多元化的客戶需求。
抓好服務(wù)樹品牌。在服務(wù)的內(nèi)容、形式和方法上尋找創(chuàng)新和突破要，真正沉下心去，認(rèn)真傾聽客戶的聲音，研究客戶的需求；樹立品牌意識，抓好品牌建設(shè)，為創(chuàng)造高價(jià)值的銷售奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，從根本上擺脫以消耗企業(yè)盈利能力為代價(jià)的價(jià)格競爭。（楊惠超）
