安全生產(chǎn)
烽林分公司“四舉措”推進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到位
發(fā)布時(shí)間：2018-01-25
閱讀 : 6212
一是定責(zé)有指標(biāo)。結(jié)合企業(yè)實(shí)際，重新梳理細(xì)化安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)“一崗一清單”,明確各級(jí)各崗人員在安全生產(chǎn)方面所應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)，做到人人頭上有指標(biāo)。
二是知責(zé)有氛圍。在公司公開欄、班組宣傳欄等顯要位置公示《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》，同時(shí)組織全員安全生產(chǎn)責(zé)任制度培訓(xùn)，保證從業(yè)人員切實(shí)掌握本職范圍內(nèi)的安全職責(zé)，營造濃烈的安全氛圍。
三是履責(zé)有擔(dān)子。層層分解分公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，進(jìn)一步明確各崗位人員的安全責(zé)任范圍、考核標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)懲辦法等內(nèi)容，切實(shí)將指標(biāo)轉(zhuǎn)化為工作目標(biāo)，將壓力轉(zhuǎn)化為工作動(dòng)力，將責(zé)任轉(zhuǎn)化為工作使命，做到人人肩上有擔(dān)子；
四是盡責(zé)有督查。對(duì)分公司各部門逐級(jí)逐個(gè)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書情況進(jìn)行督查，確保人人有責(zé)，不留死角，對(duì)各崗位人員安全責(zé)任履職情況采取不定時(shí)抽查，同時(shí)結(jié)合公司考核標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)懲辦法進(jìn)行履職考核，形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的安全生產(chǎn)責(zé)任機(jī)制。（連珂瑩）
