安全生產
龍巖分公司“七加強、七提高”全面部署2018年安全生產工作
近日，龍巖分公司下發(fā)《2018年安全生產工作實施意見》，采取“七加強、七提高”措施，全面部署2018年安全生產工作。
一是加強責任落實，提高安全生產保障水平。按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”要求，加強安全生產責任制考核，落實領導分片包保責任及七級人員安全監(jiān)管責任，全面落實安全生產問責制度，加大隱患與事故責任追究力度，構建“立體式、全覆蓋”的安全監(jiān)管體系，確保安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。
二是加強標準化管理，提高安全生產管理水平。持續(xù)推進安全生產標準化建設，規(guī)范各類生產現場安全警示標識，完善風險評估、PDCA動態(tài)管理等內業(yè)資料，規(guī)范現場各類警示標識，實現企業(yè)崗位達標、班組達標和企業(yè)達標；嚴格執(zhí)行安全工作“五統一”，持續(xù)開展安全管理隊伍標準化建設、兼職消防隊伍標準化建設以及質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系建設，不斷提高安全生產管理水平。
三是加強隱患排查整治，提高安全事故防范能力。深入分析影響安全生產的重點環(huán)節(jié)和關鍵部位，根據不同時期工作重點，扎實開展專項整治工作，推進風險等級管控、隱患排查雙重預防性工作機制，構建兩道防線。
四是加強預案演練，提高應急能力。按照《分公司生產安全事故應急預案》，根據需要適時補充和完善應急預案，有針對性地組織火災、爆炸、防盜搶和突發(fā)環(huán)境事件處置等專項應急預案演練，注重重點工序、危險邊坡、重大危險源現場應急處置方案的培訓及演練，通過演練增強員工安全風險防范意識，提高突發(fā)事故的應急處理能力。
五是加強生產過程管控,提高現場安全管理水平。通過日常監(jiān)督檢查，加強員工操作行為的實時監(jiān)控，落實車間開工確認、“一班三檢”、員工遵章守紀、定員定量等各項工作，制止和糾正違章指揮、違反操作規(guī)程行為，嚴格危險作業(yè)審批制度，加強生產線視頻監(jiān)控、門禁、安全聯鎖、防雷防靜電等設施的管理，決不讓任何隱蔽的隱患和“三違”漏網，確保生產全過程安全。
六是加強安全培訓，提高全員安全素質。要求全員要牢固樹立“培訓不到位是重大安全隱患”的意識，以落實持證上崗和先培訓后上崗制度為核心，以提高安全培訓質量為著力點，通過春節(jié)復工教育、轉換工種教育、停復工教育、事故案例教育等方式，提高員工的安全意識和安全技術素質，增強員工安全生產工作的責任感和自覺性。
七是加強安監(jiān)隊伍建設，提高安全監(jiān)管水平。組織安監(jiān)人員專題培訓，持續(xù)加強安監(jiān)人員的專業(yè)知識、安全法律法規(guī)的學習，鼓勵具有報考資質的人員報考注冊安全工程師，完善安監(jiān)人員工作標準，細化、梳理監(jiān)督檢查工作流程，充分發(fā)揮好安監(jiān)員的“三鐵”精神和對待安全問題“較真”的優(yōu)良作風，提高安監(jiān)人員的剛性執(zhí)行力。（徐敬華）
