一是把好生產關。以突出以節(jié)能降耗、穩(wěn)質提效為重點,以安全、質量、環(huán)保為保障,通過勞動競賽每月評出優(yōu)秀班組調度及優(yōu)秀操作手同時實行末位輪崗培訓制度,不斷提升員工生產技能,同時堅持市場調控的前提下,充分發(fā)揮生產負荷,力爭每日完成200噸以上的產量。 ....…
企業(yè)管理
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