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省機電控股公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理黃循鈾到海峽科化公司調(diào)研
2月18日,省機電控股公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理黃循鈾帶隊到海峽科化公司調(diào)研并召開座談會。公司黨委書記、董事長鄭慶樟,黨委副書記、總經(jīng)理蘭華明及班子其他成員,總部機關(guān)各部室負責(zé)人等參與座談。
會上,鄭慶樟匯報了公司貫徹落實省機電控股公司年度工作會議精神,以及今年來生產(chǎn)經(jīng)營、市場業(yè)務(wù)和節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)等情況,分析了面臨的困難與挑戰(zhàn),并提出下一步工作思路。蘭華明、張曉聰?shù)裙绢I(lǐng)導(dǎo)在會上作交流發(fā)言。
黃循鈾在講話中分析了當(dāng)前市場經(jīng)濟形勢,并提出五點要求:一要認清形勢,找準定位,樹立信心,堅定“向西、向外、向軍”發(fā)展方向。二要加強應(yīng)收賬款、財務(wù)、“三定方案”、安全等基礎(chǔ)管理,用發(fā)展的思維解決問題,進一步挖潛增效、增收節(jié)支。三要實施擴張型市場戰(zhàn)略,加快布局西部民爆市場,積極尋求海外民爆市場機會。四要做好重大項目策劃,堅持實事求是,把握好項目投資的原則和底線。五要做好國企黨建、企業(yè)文化、人才培養(yǎng)等工作,持續(xù)激發(fā)企業(yè)發(fā)展內(nèi)生動力。同時要做好信創(chuàng)和保密工作,按要求完成目標(biāo)任務(wù)。
調(diào)研座談結(jié)束后,黃循鈾同公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員進行了集體廉政談話。(王凱南)