企業(yè)動態(tài)
省機電控股公司總經(jīng)理董飛龍一行蒞臨海峽科化公司調(diào)研指導
5月24日，省機電控股公司總經(jīng)理董飛龍、經(jīng)濟運行部、安全環(huán)保部總經(jīng)理吳日輝、經(jīng)濟運行部、安全環(huán)保部副總經(jīng)理潘輝一行蒞臨海峽科化公司調(diào)研指導工作，并召開座談會。海峽科化公司領(lǐng)導、相關(guān)部門負責人及永安分公司、烽林分公司、富興建設公司負責人參加座談。
會上，海峽科化公司黨委書記、董事長吳彩洪首先匯報了上市工作、對標管理、市場拓展、非主業(yè)資產(chǎn)優(yōu)化盤活四個方面工作，總經(jīng)理顏建議匯報了公司1-4月份主要經(jīng)營情況，其他領(lǐng)導班子成員及分公司負責人就分管范圍內(nèi)工作及需協(xié)調(diào)事項進行了匯報。
省機電控股公司總經(jīng)理董飛龍高度評價海峽科化公司近階段工作：一是市場觀念強，市場模式不斷創(chuàng)新；二是重點工作有序推進；三是部分業(yè)務實現(xiàn)了增長；四是經(jīng)營業(yè)績相對穩(wěn)定。同時，董總經(jīng)理就下階段工作提出了幾點意見：一是市場推廣要再加大力度；二是安全工作要再投入、再高度重視，特別是今年召開重大國際、國內(nèi)會議的特殊形勢下，千萬不能疏忽、放松；三是內(nèi)部管理要再上臺階，在總結(jié)方面要再提升，原材料采購方面要做好分析總結(jié)、改進梳理；四是做好上市工作，按時間倒排計劃；五是要完成年度預算目標；六是多研究“走出去”戰(zhàn)略課題，拓寬公司業(yè)務范圍，探討如何做大做強；七是要做好對外聯(lián)絡工作，尤其要加強與政府和客戶的關(guān)系聯(lián)絡。（圖/鄒小珍 文/林良書、李藝輝）
