經(jīng)營(yíng)管理
海峽科化烽林分公司堅(jiān)持“五抓五強(qiáng)”筑牢保密安全堡壘
近年來(lái)，海峽科化烽林公司高度重視保密工作，以“五抓五強(qiáng)”有力舉措促進(jìn)保密管理與企業(yè)發(fā)展相容互促。
抓政治，強(qiáng)品格。始終堅(jiān)持黨管保密的根本原則，黨委每年專(zhuān)題研究保密工作并開(kāi)展保密專(zhuān)題培訓(xùn)，針對(duì)不同時(shí)段保密工作重點(diǎn)作出部署要求，確保工作落實(shí)到位。
抓學(xué)習(xí)，強(qiáng)能力。嚴(yán)格落實(shí)涉密人員培訓(xùn)計(jì)劃，每季度開(kāi)展集中培訓(xùn)，依托“保密觀”APP開(kāi)展保密線(xiàn)上培訓(xùn)，抓好新增涉密人員崗前培訓(xùn)考核，將保密內(nèi)容納入“全民國(guó)家安全教育日”普法系列宣傳黨中，提升全員保密意識(shí)。
抓改革，強(qiáng)管理。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部在崗帶班、關(guān)鍵崗位、保衛(wèi)值守崗位24小時(shí)值班制度，先后投入300余萬(wàn)元用于改善辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)、庫(kù)區(qū)的安防系統(tǒng)，進(jìn)一步提高人防、技防、物防能力，構(gòu)建多層次、全方位的保密安全防護(hù)體系。
抓規(guī)范，強(qiáng)主動(dòng)。結(jié)合保密管理要求制定修訂《保密管理制度》《新聞宣傳工作考核管理辦法》《意識(shí)形態(tài)陣地管理辦法》《外來(lái)人員參觀涉密武器裝備科研生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理辦法》等制度，強(qiáng)化自覺(jué)遵守制度的良好習(xí)慣，牢牢把握保密工作主動(dòng)權(quán)。
抓監(jiān)督，強(qiáng)提升。采取內(nèi)部自查與上級(jí)抽查、常規(guī)檢查與重點(diǎn)檢查相結(jié)合的方式，持續(xù)改進(jìn)提升保密工作質(zhì)效，嚴(yán)格落實(shí)外報(bào)信息“三審”制度和軍品道路運(yùn)輸相關(guān)規(guī)定，實(shí)行涉密人員年度考核，梳理并建立保密風(fēng)險(xiǎn)及防控措施，壓實(shí)保密責(zé)任，全面推動(dòng)保密管理各項(xiàng)工作落地落實(shí)落細(xì)。（林美玲）
