企業(yè)動態(tài)
永安雙華公司全面吹響沖鋒號，奮力決戰(zhàn)四季度
進入四季度以來，永安雙華公司緊盯年度目標任務，聚焦“保安全、穩(wěn)生產(chǎn)、拓市場、增效益”等重點工作，壓實責任、拉滿狀態(tài)、搶抓生產(chǎn)，全力打好穩(wěn)產(chǎn)增效收官戰(zhàn)。截止第三季度末，超序時進度完成利潤指標，生產(chǎn)和銷售指標均按計劃進度推進。
全力把好“安全關”。 堅持“嚴、細、實”的工作標準，班子成員深入生產(chǎn)現(xiàn)場，指導保障各項工作安全推進，激發(fā)安全生產(chǎn)管理效能。今年以來共開展各類綜合、專項檢查120余次，隱患整改率100%；深入開展安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動，以“我是安全員”活動為安全培訓的重要抓手，今年來累計培訓1546人次，不斷提升從業(yè)人員安全素質(zhì)，堅決遏制安全環(huán)保事故發(fā)生；落實人員定位系統(tǒng)和特殊作業(yè)審批，積極推進安全生產(chǎn)智慧管控平臺創(chuàng)建，以科技賦能安全管理。
全力把好“市場關”。堅持以“客戶”為中心，樹立“乙方思維”, 班子成員帶隊走訪市場，強化客戶需求和市場規(guī)律分析，積極圍繞年度任務目標抓創(chuàng)新，想方設法提供滿足客戶需求的產(chǎn)品，努力破解發(fā)展困局，實現(xiàn)市場與生產(chǎn)組織動態(tài)平衡，成功開發(fā)1家新用戶，推動企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營提質(zhì)增效。
全力把好“作風關”。 深化鞏固黨紀學習教育成果，持續(xù)加強作風建設，將政治監(jiān)督、日常監(jiān)督、專項整治有機結(jié)合，擰緊履行職責、紀律作風、問題整改“三根弦”，加強對公司領導值班帶班、工作推進等情況督查，定期通報督辦事項進展情況，確保工作實效。聚焦關鍵少數(shù)、重點人員、重要崗位，深入開展廉潔警示教育，督促黨員干部加強自我監(jiān)督、自我約束，做到知規(guī)守紀。
全力把好“競賽關”。 召開百日勞動競賽啟動會，圍繞裝置生產(chǎn)任務以及強化管理等方面，量化工藝生產(chǎn)、技術(shù)質(zhì)量管理、設備維護和安全環(huán)保指標，實行區(qū)域劃片到班組、技術(shù)指標分解到崗位、設備包機到個人，激發(fā)全員趕超動力。圍繞職責范圍、要求、目標、措施制定責任清單，形成橫向到人，縱向到邊的責任體系；強化事前預警，定期檢查指導，及時解決存在的問題，為順利完成全年任務目標提供堅強保障。（鄧焱珍）
