企業(yè)動(dòng)態(tài)
省機(jī)電控股公司調(diào)研組到青海海西東諾公司檢查調(diào)研
9月25日至26日，省機(jī)電控股公司法律事務(wù)部副總經(jīng)理林浩帶隊(duì)到海西東諾公司檢查調(diào)研，海峽科化公司黨委委員、副總經(jīng)理、總法律顧問(wèn)、首席合規(guī)官吳開(kāi)榮參與。
調(diào)研組深入該公司格爾木年產(chǎn)8000噸現(xiàn)場(chǎng)混裝乳化炸藥地面站、昆侖民爆公司、東諾爆破公司及生產(chǎn)一線，察看了解生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行情況和生產(chǎn)工藝流程等，聽(tīng)取關(guān)于地面站安全生產(chǎn)、企業(yè)合規(guī)經(jīng)營(yíng)、近三年勞動(dòng)爭(zhēng)議案件、爆破工程糾紛等情況的匯報(bào)，對(duì)該公司安全生產(chǎn)及合規(guī)經(jīng)營(yíng)等方面工作給予肯定。
調(diào)研組指出：一要進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)管理制度、工藝規(guī)程以及安全生產(chǎn)制度，提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)合規(guī)性；二要強(qiáng)化成本意識(shí)，加強(qiáng)成本控制，多渠道、多方式對(duì)標(biāo)降本增效各項(xiàng)要求；三要注重人才培養(yǎng)，通過(guò)跟班培訓(xùn)等方式，提高人員技術(shù)水平和管理水平。
調(diào)研組強(qiáng)調(diào)，要認(rèn)真做好勞務(wù)人員的合同簽訂工作，加強(qiáng)對(duì)合作方的資質(zhì)審查，清晰明確管理合同的內(nèi)容，確保合同安全及資金安全，同時(shí)要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，確保生產(chǎn)安全、平穩(wěn)運(yùn)行。（文/趙珍瑩 圖/龍伯洋）
