企業(yè)動(dòng)態(tài)
海峽科化公司召開質(zhì)量工作專題會(huì)
9月29日，海峽科化公司召開質(zhì)量工作專題會(huì)，公司黨委副書記、總經(jīng)理蘭華明出席會(huì)議并講話，會(huì)議由公司黨委委員、董事、副總經(jīng)理祁忠清主持。
會(huì)上，公司總部相關(guān)部室及各分子公司匯報(bào)了今年來質(zhì)量工作主要情況，并提出下一步工作思路。
會(huì)議要求：一要始終秉承“質(zhì)量為命”的質(zhì)量管理理念。正確分析質(zhì)量問題的主、客觀原因，落實(shí)質(zhì)量工作責(zé)任，正確處理好安全、降本與質(zhì)量的關(guān)系，深刻認(rèn)識(shí)質(zhì)量工作的重要性，從上到下全員參與，確?！百|(zhì)量為命”理念貫穿質(zhì)量管理全過程，推動(dòng)質(zhì)量管理持續(xù)提升。二要始終堅(jiān)持產(chǎn)品全生命周期管理。要調(diào)整質(zhì)量管理策略，落實(shí)全員責(zé)任制，完善監(jiān)督激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)廣大職工參與質(zhì)量管理的積極性，嚴(yán)肅工藝執(zhí)行紀(jì)律，完善硬件保障，注重教育培訓(xùn)，提高人員質(zhì)素。要注重全流程管控，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn)，確保客戶產(chǎn)品使用體驗(yàn)感的持續(xù)提升。三要始終堅(jiān)持責(zé)任制考核。要注重質(zhì)量問題管理，分級(jí)分類，將質(zhì)量問題納入事故管理，明確相關(guān)責(zé)任部門和人員責(zé)任。要堅(jiān)持內(nèi)外有別、協(xié)調(diào)推進(jìn)，建立和完善全員監(jiān)督機(jī)制和獎(jiǎng)懲機(jī)制，鼓勵(lì)一線職工參與質(zhì)量管理和質(zhì)量監(jiān)督，共同推動(dòng)質(zhì)量管理工作再上新臺(tái)階。
公司領(lǐng)導(dǎo)何浦寨、于欽華，副總工程師、總經(jīng)理助理，總部機(jī)關(guān)各相關(guān)部室負(fù)責(zé)人及管理人員，各分子公司負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、職能部門負(fù)責(zé)人及質(zhì)量管理人員等參加會(huì)議。（張福明 張美足）
