企業(yè)動(dòng)態(tài)
海峽科化公司黨委副書記、總經(jīng)理蘭華明到青海青樂公司調(diào)研
9月6日，海峽科化公司黨委副書記、總經(jīng)理蘭華明帶隊(duì)到青海青樂公司調(diào)研并召開座談會(huì)，該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各部室負(fù)責(zé)人參與座談。
會(huì)上，蘭華明聽取了該公司關(guān)于黨的建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營、項(xiàng)目建設(shè)、安全生產(chǎn)、基礎(chǔ)管理、薪資結(jié)構(gòu)改革、人才隊(duì)伍建設(shè)等方面工作情況匯報(bào)，同與會(huì)人員深入交流，提出指導(dǎo)意見。蘭華明指出，要堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大和二十屆三中全會(huì)精神，一要夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，加大安全管理力度，進(jìn)一步細(xì)化管理模式，優(yōu)化管理措施，壓實(shí)管理責(zé)任，貫徹“人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急”的安全管理理念，促進(jìn)本質(zhì)安全水平提升。二要以“三定”方案實(shí)施為契機(jī)，加大機(jī)構(gòu)改革、資源整合力度，優(yōu)化管理模式，細(xì)化人力資源配備，強(qiáng)化專業(yè)人才儲(chǔ)備，提升管理體系化、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化水平。三要以推進(jìn)洞庫建設(shè)項(xiàng)目、膨化線技改項(xiàng)目、現(xiàn)場混裝一體化項(xiàng)目等項(xiàng)目建設(shè)為契機(jī)，解決歷史欠賬，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。（圖文/ 孟萬恩）
