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海峽科化公司黨委委員、財務(wù)總監(jiān)、董事會秘書于欽華到富興建設(shè)上杭分公司調(diào)研

發(fā)布時間:2024-09-11 閱讀 : 1176

9月6日,海峽科化公司黨委委員、財務(wù)總監(jiān)、董事會秘書于欽華帶隊到富興建設(shè)上杭分公司開展“財務(wù)共享模式對企業(yè)成本控制與效率提升影響研究”課題調(diào)研并召開座談會。

會上,調(diào)研組聽取了該公司關(guān)于發(fā)展歷程、生產(chǎn)、經(jīng)營指標、財務(wù)工作等方面情況匯報,針對資金流動效率、成本控制體系、財務(wù)管理策略等方面提出指導意見。于欽華強調(diào):一要優(yōu)化資金流動管理,優(yōu)先考慮資金成本,確保應收賬款及時回籠,提高資金分配與使用效率。二要重視產(chǎn)品成本核算,優(yōu)化乳化炸藥等關(guān)鍵產(chǎn)品成本核算,聚焦產(chǎn)品成本差異薄弱環(huán)節(jié),持續(xù)推進降本增效工作。三要強化財務(wù)管理策略,著力于存貨控制的多樣性與靈活性,把控各項財務(wù)預算指標的精細化程度,為“財務(wù)共享模式”提供新方向。(周逸群)

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