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海峽科化公司黨委副書記、總經(jīng)理蘭華明一行到福安分公司調(diào)研
8月23日,海峽科化公司黨委副書記、總經(jīng)理蘭華明,黨委委員、副總經(jīng)理黃卿延一行到福安分公司調(diào)研。
調(diào)研組深入現(xiàn)場,實(shí)地察看乳化線監(jiān)控中心、制備工房等情況,召開座談會聽取該公司關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況、面臨的困難及下一步工作思路等情況匯報(bào),圍繞經(jīng)營管理體系化、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、數(shù)字化提出了指導(dǎo)意見。
蘭華明強(qiáng)調(diào):一要抓重點(diǎn),抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)、降本增效、市場開拓維護(hù)、“三定”方案等重點(diǎn)工作。二要轉(zhuǎn)變思想,推動“降本提質(zhì)增效”,從制度落實(shí)、人才梯隊(duì)建設(shè)等方面補(bǔ)齊短板,堅(jiān)定信心,勇于開拓市場。三要促提升,壓實(shí)目標(biāo),解決好人才隊(duì)伍的問題,加強(qiáng)溝通,密切協(xié)作,不斷推動人員素質(zhì)和質(zhì)量管理水平提升,保障各項(xiàng)任務(wù)順利完成。(圖文/盧春雨)