上級(jí)動(dòng)態(tài)
省國資委及省機(jī)電控股公司檢查組到海峽科化公司青海區(qū)域企業(yè)開展安全生產(chǎn)檢查
8月17日至21日，福建省國資委資本運(yùn)營(yíng)處三級(jí)調(diào)研員劉戰(zhàn)興，省機(jī)電控股公司總經(jīng)理助理、安全環(huán)保部總經(jīng)理吳彩洪帶領(lǐng)檢查組到海峽科化公司所屬的海西東諾公司和青海青樂公司開展安全生產(chǎn)聯(lián)合檢查。
在海西東諾公司，檢查組深入格爾木地面站以及該公司生產(chǎn)一線，實(shí)地查看生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、庫區(qū)、生產(chǎn)工藝流程、設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)等情況以及職工工作環(huán)境，查閱安全管理制度、安全教育培訓(xùn)制度執(zhí)行情況及日常安全工作落實(shí)情況等內(nèi)業(yè)資料，召開反饋會(huì)聽取該公司今年上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)、治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)等情況匯報(bào)，反饋檢查發(fā)現(xiàn)的問題。劉戰(zhàn)興強(qiáng)調(diào)：一要立整立改、舉一反三，查根源、追責(zé)任；二要做好安全工作，嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任和主要責(zé)任；三要群策群防，充分調(diào)動(dòng)全體員工崗位積極性；四要針對(duì)公司特點(diǎn)，積極爭(zhēng)取屬地政府和行業(yè)監(jiān)管部門的支持；五要進(jìn)一步加強(qiáng)特殊時(shí)段安全管理工作；六要進(jìn)一步夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，提升安全管理水平。吳彩洪強(qiáng)調(diào)：一要強(qiáng)化意識(shí)，真抓實(shí)干，將安全工作落實(shí)到日常決策、管理中，樹牢依法、依章、依規(guī)辦事的思維；二要嚴(yán)格落實(shí)安全主體責(zé)任、主要責(zé)任、全員責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任；三要增強(qiáng)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題以及持續(xù)改進(jìn)問題的能力；四要細(xì)化措施，以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)防控和患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制兩條主線為抓手，抓好細(xì)節(jié)、設(shè)備設(shè)施、行業(yè)要求、問題整改等工作；五要注重借力，加強(qiáng)各部門配合，以正向激勵(lì)為主，做到獎(jiǎng)懲分明；六要加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)，做到內(nèi)化于心外化于行。
在青海青樂公司，檢查組查閱內(nèi)頁資料了解該公司安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)開展情況、安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)情況、安全隱患排查治理和員工安全教育培訓(xùn)情況，深入生產(chǎn)車間、儲(chǔ)存場(chǎng)所、洞庫選址進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，召開反饋會(huì)反饋檢查發(fā)現(xiàn)的問題，提出整改提升意見。劉戰(zhàn)興要求：一要認(rèn)清公司特點(diǎn)，充分認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)、識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、報(bào)告風(fēng)險(xiǎn)，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮職工參與安全生產(chǎn)工作的積極性和主動(dòng)性；二要善于吸取教訓(xùn)，克服麻痹思想，時(shí)刻繃緊安全之弦，高度重視特殊作業(yè)安全監(jiān)管；三要落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到絲毫不動(dòng)搖、一刻不放松；四要扎實(shí)開展安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)，不斷提升本質(zhì)安全水平。吳彩洪強(qiáng)調(diào)：一要高度重視生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全管理、決策、執(zhí)行等各個(gè)環(huán)節(jié)安全工作，堅(jiān)決守牢安全生產(chǎn)底線紅線；二要全面壓實(shí)主體責(zé)任，實(shí)行職能部門監(jiān)督、紀(jì)檢再監(jiān)督、全員監(jiān)督機(jī)制，最大限度發(fā)揮監(jiān)督作用；三要改善生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境，持續(xù)加大安全投入，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，筑牢安全防控屏障；四要扎實(shí)抓好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理，全面提升防范化解風(fēng)險(xiǎn)能力；五要時(shí)刻保持頭腦清醒，強(qiáng)基固本，提高執(zhí)行力，做到“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、穩(wěn)、準(zhǔn)、狠”；六要全面梳理各類檢查反饋問題，列出清單，抓好安全管理，防止問題反彈回潮；七要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，營(yíng)造人人要安全、人人懂安全、人人管安全的良好安全工作氛圍。（文/趙珍瑩 孫福榮 冶曉龍 圖/孟萬恩 孫福榮）
