企業(yè)動(dòng)態(tài)
海峽科化烽林分公司黨委紀(jì)委會(huì)商制度“廢”“改”“立”工作
6月18日,海峽科化烽林分公司召開(kāi)黨委紀(jì)委定期會(huì)商會(huì)議,研究討論制度“廢”“改”“立”工作,該公司黨委委員、紀(jì)委委員,公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部室負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)上,該公司紀(jì)委匯報(bào)了制度廢、改、立摸底情況,黨委委員結(jié)合各自分管實(shí)際談了體會(huì)和要求。會(huì)議強(qiáng)調(diào):一要提高站位,壓實(shí)責(zé)任,深化認(rèn)識(shí)完善制度體系的重要性,自上而下形成合力推動(dòng)制度廢、改、立工作常態(tài)長(zhǎng)效。二要加強(qiáng)管理,精準(zhǔn)梳理,結(jié)合實(shí)際定期梳理更新制度,確??刹僮餍院陀行裕粩嗵嵘髽I(yè)制度全過(guò)程管理水平。三要加強(qiáng)宣傳,層層落實(shí),加強(qiáng)制度的傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹工作,確保政令暢通。四要加強(qiáng)監(jiān)督,強(qiáng)化問(wèn)責(zé),發(fā)揮監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“指揮棒”作用,確保各項(xiàng)制度落實(shí)落地。(連珂瑩)