經(jīng)營(yíng)管理
永安分公司出臺(tái)2017年度市場(chǎng)營(yíng)銷管理考核辦法
為貫徹落實(shí)海峽科化公司《關(guān)于印發(fā)市場(chǎng)營(yíng)銷人員薪資考核意見(jiàn)的通知》的文件精神，近日，永安分公司及時(shí)召開(kāi)專題布置會(huì)議，成立由總經(jīng)理親自掛帥，市場(chǎng)部牽頭，人力資源部、財(cái)務(wù)部、企管、審計(jì)等部門參與的“分公司市場(chǎng)部2017年度營(yíng)銷管理考核辦法”起草小組。
一是本著“劃片責(zé)任、指標(biāo)分解、突出業(yè)績(jī)、獎(jiǎng)罰分明”的管理考核原則，起草小組從年度總?cè)蝿?wù)、業(yè)務(wù)績(jī)效管理、應(yīng)收賬款、日常管理、市場(chǎng)開(kāi)拓、服務(wù)走訪等七個(gè)方面，將公司市場(chǎng)營(yíng)銷管理和營(yíng)銷人員薪資等管理考核制度與分公司的基礎(chǔ)管理考核制度無(wú)縫對(duì)接；二是為切實(shí)加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷工作與分公司生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、供應(yīng)、成本、財(cái)務(wù)等管理的綜合“互動(dòng)”協(xié)調(diào)，發(fā)揮營(yíng)銷隊(duì)伍下沉的優(yōu)勢(shì)，分公司成立了市場(chǎng)營(yíng)銷績(jī)效管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組和市場(chǎng)營(yíng)銷價(jià)格協(xié)調(diào)管理領(lǐng)導(dǎo)小組。該營(yíng)銷管理考核辦法的出臺(tái)，將進(jìn)一步推進(jìn)市場(chǎng)職能與分公司職能部門的深度“融合”，在今后生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐過(guò)程中，更好地發(fā)揮全體市場(chǎng)業(yè)務(wù)人員做大市場(chǎng)主動(dòng)性和全司職工的生產(chǎn)積極性。(謝兆忠)
