經(jīng)營管理
龍巖分公司開足馬力,沖刺首季“開門穩(wěn)”“開門紅”
2024年以來,龍巖分公司加大加足馬力,凝聚全員斗志,全力沖刺首季“開門穩(wěn)”“開門紅”,為完成全年目標(biāo)任務(wù)打下良好基礎(chǔ)。
強化頂層設(shè)計。傳達學(xué)習(xí)貫徹海峽科化公司2024年工作會議精神,認真落實海峽科化公司“六個堅定不移”年度工作要求,專題研究部署一季度“開門紅”工作。緊密關(guān)注行業(yè)動態(tài),公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭深入一線走訪5次,積極開展市場調(diào)研,把握市場形勢,系統(tǒng)謀篇布局。
抓實安全生產(chǎn)。認真開展節(jié)后復(fù)工教育培訓(xùn),組織220名職工認真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和重要指示批示精神,著力提高全員安全意識和業(yè)務(wù)水平,壓實全員安全生產(chǎn)責(zé)任。扎實推動隱患排查治理,組織開展復(fù)工檢查、消防安全大排查等14次,確保一季度尤其是全國“兩會”期間企業(yè)安全穩(wěn)定。
加強內(nèi)部管控。持續(xù)開展降本增效專項行動,全力以赴降成本、提效益、穩(wěn)運行。優(yōu)化車間一線人員崗位6個,提高團隊整體協(xié)同性;堅持“以銷定產(chǎn)”原則,科學(xué)制定生產(chǎn)計劃,落實集中生產(chǎn);改造太陽能光伏路燈20余根,進一步節(jié)能降耗;利用春節(jié)假期開展設(shè)備檢修,對中轉(zhuǎn)庫智能轉(zhuǎn)車機器人進行重新定位,有效保障生產(chǎn)穩(wěn)定順暢,為實現(xiàn)首季“開門紅”打下堅實基礎(chǔ)。(黃曉英)