經(jīng)營(yíng)管理
龍巖分公司專(zhuān)題研究部署2024年一季度“開(kāi)門(mén)紅”工作
3月4日,龍巖分公司召開(kāi)2024年一季度“開(kāi)門(mén)紅”工作專(zhuān)題部署會(huì),傳達(dá)學(xué)習(xí)省機(jī)電控股公司黨委和海峽科化公司黨委關(guān)于2024年一季度“開(kāi)門(mén)紅”的有關(guān)文件精神和部署要求。
會(huì)議強(qiáng)調(diào):一要提高政治站位,根據(jù)上級(jí)黨委工作要求,結(jié)合實(shí)際制定并落實(shí)各項(xiàng)工作,助力首季“開(kāi)門(mén)紅”。二要強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),全力以赴做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,堅(jiān)決防止安全事故發(fā)生。三要多措并舉舞好市場(chǎng)龍頭,積極開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研,做好增量保價(jià)工作,全力完成一季度銷(xiāo)售目標(biāo),為完成年度銷(xiāo)售任務(wù)打下基礎(chǔ)。四要積極宣傳引導(dǎo),調(diào)動(dòng)職工干事創(chuàng)業(yè)熱情,凝聚團(tuán)結(jié)奮斗力量,營(yíng)造良好工作氛圍。五要緊盯年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),堅(jiān)持“以銷(xiāo)定產(chǎn)”原則,合理安排生產(chǎn),持續(xù)做好降本增效工作。(文/丁海峰 圖/吳琴)