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海峽科化公司黨委書記、董事長吳彩洪到永安雙華公司調(diào)研并督導(dǎo)檢查全國“兩會”期間安全生產(chǎn)工作

發(fā)布時間:2024-03-08 閱讀 : 3515

3月5日,海峽科化公司黨委書記、董事長吳彩洪到永安雙華公司調(diào)研并督導(dǎo)檢查全國“兩會”期間企業(yè)安全生產(chǎn)工作。

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吳彩洪深入現(xiàn)場,檢查該公司生產(chǎn)和設(shè)備設(shè)施運(yùn)行情況。隨后召開座談會,聽取該公司關(guān)于開春以來“開門紅”相關(guān)工作以及全國“兩會”期間企業(yè)安全工作落實情況匯報,對該公司安全生產(chǎn)和生產(chǎn)經(jīng)營取得的成績給予肯定。

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吳彩洪強(qiáng)調(diào):一要科學(xué)處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系,堅持不安全不生產(chǎn)的原則,做好安全防范各項措施,確保萬無一失。二要統(tǒng)籌處理好年度任務(wù)目標(biāo)與經(jīng)營業(yè)績的關(guān)系,樹立“開局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺”的理念,統(tǒng)籌分解好年度目標(biāo)任務(wù),持續(xù)推動各項工作落實到位,確保全年紅到底。三要有效處理好采購和銷售的量價關(guān)系,堅持契約化、市場化,采購和銷售要相互兼顧、程序規(guī)范、過程受控、價格合理。四要精準(zhǔn)處理好成本與效益的關(guān)系,持續(xù)做好開源節(jié)流和精細(xì)化管理,提高生產(chǎn)效率,優(yōu)化流程、降低成本,確保公司利益最大化。五要兼顧處理好股東、員工和企業(yè)的利益關(guān)系,堅持把企業(yè)發(fā)展好,讓員工共享企業(yè)改革發(fā)展成果,使股東放心、員工安心、公司得益。六要依法依規(guī)處理好激勵和約束的關(guān)系,把握尺度,依法依規(guī),使激勵與約束相得益彰,讓干部員工干事有勁,擔(dān)責(zé)坦然,充分調(diào)動員工積極性。(文/鄭巧芳  圖/鄧焱珍)

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