企業(yè)動(dòng)態(tài)
海峽科化公司領(lǐng)導(dǎo)看望慰問公司總部機(jī)關(guān)各部室及部分在永企業(yè)干部職工
2月26日，在新春開工第一天，海峽科化公司黨委書記、董事長(zhǎng)吳彩洪帶領(lǐng)顏建議、鄭慶樟等兩位公司領(lǐng)導(dǎo)到總部機(jī)關(guān)各部室和部分在永企業(yè)看望慰問干部職工，代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子向大家送上新春祝福和問候，既肯定了大家在過去一年里取得的成績(jī)和開工第一天的良好精神面貌，又鼓勵(lì)鞭策大家保持開局即是決戰(zhàn)的狀態(tài)，錨定目標(biāo)，加足馬力，全力推動(dòng)新一年“開門穩(wěn)”“開門紅”，確保實(shí)現(xiàn)全年“紅到底”的目標(biāo)。
在安全環(huán)保部，吳彩洪強(qiáng)調(diào)，安全是企業(yè)安身立命之本，要始終堅(jiān)持安全第一，持續(xù)打牢基礎(chǔ)，尤其是加強(qiáng)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)，認(rèn)真對(duì)照行業(yè)要求，齊心協(xié)力抓好安全工作。在市場(chǎng)部，吳彩洪強(qiáng)調(diào)，開局就是決戰(zhàn)，要牢記“十字”營(yíng)銷理念，把握每一個(gè)機(jī)會(huì)和可能性，全力穩(wěn)省內(nèi)市場(chǎng)、拓省外市場(chǎng)，特別要推進(jìn)銷爆聯(lián)動(dòng)和重點(diǎn)項(xiàng)目，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品跟項(xiàng)目一起走，做到寸土必爭(zhēng)，保證省內(nèi)市場(chǎng)占有率。
在財(cái)務(wù)部、財(cái)務(wù)中心，吳彩洪強(qiáng)調(diào)，要認(rèn)真做好日常工作，集中精力為上市沖刺做準(zhǔn)備，積極出謀獻(xiàn)策，站在企業(yè)大局和總體目標(biāo)的角度把好關(guān)、算好賬。
在黨委辦、黨群部、宣傳辦，吳彩洪強(qiáng)調(diào)，要正確理解新形勢(shì)新要求，堅(jiān)持更高標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)揮表率作用，展現(xiàn)擔(dān)當(dāng)作為，認(rèn)真思考謀劃黨建助力鄉(xiāng)村振興這一新課題，同時(shí)抓好目標(biāo)傳導(dǎo)，服務(wù)保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，確保實(shí)現(xiàn)全年“紅到底”。
在工會(huì)，吳彩洪強(qiáng)調(diào)，要加強(qiáng)思想引導(dǎo)，及時(shí)了解員工動(dòng)態(tài)，在經(jīng)濟(jì)建設(shè)主戰(zhàn)場(chǎng)上凝聚廣大職工智慧，多收集基層的金點(diǎn)子、好建議，結(jié)合企業(yè)實(shí)際開展群眾性活動(dòng)，形成工作合力，把職工之家建設(shè)成為職工信任的組織。
在辦公室，吳彩洪強(qiáng)調(diào)，要持續(xù)做好服務(wù)保障，嚴(yán)格自我要求，發(fā)揮參謀作用，加強(qiáng)內(nèi)外協(xié)調(diào)，講原則、講實(shí)效，并且嚴(yán)格認(rèn)真做好保密工作和安全維穩(wěn)工作。
在人力資源部，吳彩洪強(qiáng)調(diào)，人才是第一生產(chǎn)力，要進(jìn)一步優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，盡快完成“三定方案”，持續(xù)做好人才“引、育、留、用”工作，在落實(shí)考核分配、選人用人、評(píng)優(yōu)評(píng)先等工作中做到公平公正。
在證券部、法律事務(wù)部，吳彩洪強(qiáng)調(diào)，上市工作是重中之重，要明確目標(biāo)，堅(jiān)定信心，全力以赴抓好上市籌備相關(guān)工作，持續(xù)加強(qiáng)合規(guī)化管理。
在紀(jì)檢監(jiān)察室，吳彩洪強(qiáng)調(diào)，要做好服務(wù)保障，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判，從企業(yè)發(fā)展角度出發(fā)，把警示、提醒、教育做在前頭，從建章立制、專項(xiàng)監(jiān)督和“再監(jiān)督”入手，讓干部干成事，不出事。
在招標(biāo)辦、采購(gòu)部，吳彩洪強(qiáng)調(diào)，招投標(biāo)采購(gòu)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的重要抓手，要為?？评嬷?，解放思想，做好成本控制，正確把握市場(chǎng)行情，在“節(jié)流”上多一些措施，確保物美價(jià)廉。
在審計(jì)部，吳彩洪強(qiáng)調(diào)，要圍繞企業(yè)目標(biāo)和重點(diǎn)工作，注重細(xì)節(jié)，做到坦坦蕩蕩、光明磊落，拉緊合法合規(guī)最后一道防線；同時(shí)要加強(qiáng)業(yè)務(wù)研討，做好傳幫帶，提升部門整體水平。
在投資發(fā)展部，吳彩洪強(qiáng)調(diào)，要適時(shí)總結(jié)民化建設(shè)公司區(qū)域整合經(jīng)驗(yàn)并在省內(nèi)加以推廣，加快西部產(chǎn)業(yè)布局，保持項(xiàng)目緊迫感，加強(qiáng)和上級(jí)部門的溝通協(xié)調(diào)，規(guī)范審批流程，確保項(xiàng)目依法、合規(guī)、合理。
在技術(shù)部、技術(shù)中心，吳彩洪強(qiáng)調(diào)，企業(yè)要發(fā)展，技術(shù)是支撐，要強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)效力，加深對(duì)同行業(yè)的研究，對(duì)標(biāo)先進(jìn)企業(yè)，勤于思考、加大投入，提高自主創(chuàng)新能力和企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部，吳彩洪強(qiáng)調(diào)，要發(fā)揮部門人員結(jié)構(gòu)優(yōu)勢(shì)，各司其職，加強(qiáng)對(duì)問題的分析以及對(duì)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)，堅(jiān)持開源節(jié)流與降本增效雙輪驅(qū)動(dòng)，有效傳導(dǎo)壓力，確保經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作高質(zhì)量開展。
在富興建設(shè)公司，吳彩洪強(qiáng)調(diào)，在新的一年要保持干勁，積極工作，努力創(chuàng)造更大效益。
在鈦程公司，吳彩洪強(qiáng)調(diào)，要加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，保持攻堅(jiān)克難的勇氣與韌勁，全力突破難點(diǎn)堵點(diǎn)，為海峽科化公司發(fā)展做貢獻(xiàn)。（王凱南）
