經(jīng)營管理
永安雙華公司錨定高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，全力拼出“滿堂紅”
2023年，永安雙華公司將推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展作為首要任務(wù)，以深入開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想主題教育和省委“深學(xué)爭優(yōu)、敢為爭先、 實(shí)干爭效”行動(dòng)為契機(jī)，干部職工凝心聚力，砥礪奮進(jìn)，全年安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行，銷量計(jì)劃全面完成，超額完成營收和利潤指標(biāo)，交出了高質(zhì)量答卷。
深化黨建引領(lǐng)，鼓足全員“干勁”。貫徹落實(shí)上級(jí)黨委工作部署，持續(xù)加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)。嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)、錘煉忠誠黨性、凝聚奮進(jìn)力量。扎實(shí)開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想主題教育，認(rèn)真查不足、促整改，著力解決生產(chǎn)過程中“卡脖子”問題；深入開展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，營造講奉獻(xiàn)、比貢獻(xiàn)、提技能、爭先進(jìn)的良好氛圍，將黨的組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)勁動(dòng)力。
立足精益生產(chǎn)，吹響經(jīng)營“號(hào)角”。年初召開工作會(huì)，分析研判生產(chǎn)經(jīng)營形勢(shì)和實(shí)際困難，明確工作思路，科學(xué)部署目標(biāo)任務(wù)，凝聚職工共識(shí)，把好工作方向。強(qiáng)化生產(chǎn)組織管理，錨定“首月開門紅、首季開門紅、年中雙過半、實(shí)現(xiàn)全年紅”的總體目標(biāo)，對(duì)照生產(chǎn)任務(wù)細(xì)化具體措施、明確責(zé)任節(jié)點(diǎn)，保障生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。深入開展“深學(xué)爭優(yōu)、敢為爭先、實(shí)干爭效”行動(dòng)，準(zhǔn)確把握市場機(jī)遇，結(jié)合產(chǎn)能實(shí)際及時(shí)優(yōu)化工藝和過程管理，科學(xué)處理“產(chǎn)、供、銷”之間的平衡關(guān)系，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)價(jià)穩(wěn)量穩(wěn)收益。
強(qiáng)化成本管控，擠出效益“活水”。深入開展降本增效專項(xiàng)行動(dòng)，通過將產(chǎn)耗能耗列入班組月度績效考核，開展輪班勞動(dòng)競賽活動(dòng)等措施，持續(xù)節(jié)約能耗。制定成本費(fèi)用壓降目標(biāo)，從嚴(yán)從緊把控各項(xiàng)費(fèi)用支出，一方面通過改變合成氨采購付款結(jié)算方式降低采購成本；另一方面通過開展技術(shù)攻關(guān)及修舊利廢等活動(dòng)，完成了循環(huán)水泵進(jìn)出口管道改造和循環(huán)水泵選型更換工作，降低用電損耗。此外，通過完善制度“立、改、廢”工作，選擇優(yōu)質(zhì)鉑網(wǎng)供應(yīng)商，嚴(yán)格貨源審批等有效舉措，推動(dòng)降本增效走穩(wěn)走實(shí)，為實(shí)現(xiàn)全年利潤目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
細(xì)化安全舉措，筑牢企業(yè)“根基”。一是以雙重預(yù)防機(jī)制為抓手，以隱患排查治理為落腳點(diǎn)，重點(diǎn)抓好員工安全培訓(xùn)教育，推動(dòng)安全教育培訓(xùn)日常化、系統(tǒng)化，進(jìn)一步增強(qiáng)工作實(shí)效。二是加強(qiáng)日?，F(xiàn)場檢查頻次和違章懲處力度，堅(jiān)持現(xiàn)場管理橫向到邊、縱向到底、不留死角，進(jìn)一步夯實(shí)各級(jí)管理人員安全職責(zé)。三是嚴(yán)肅、認(rèn)真對(duì)待上級(jí)各部門的每一次安全檢查，按“五落實(shí)”要求落實(shí)整改，舉一反三，形成閉環(huán)。
2024年，永安雙華公司將繼續(xù)創(chuàng)新思維、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，統(tǒng)籌高質(zhì)量發(fā)展和安全，為公司實(shí)現(xiàn)新年“開門紅”“開門穩(wěn)”再添強(qiáng)大助力。（鄧焱珍）
