上級動態(tài)
省機電控股公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理黃循鈾帶隊到永安雙華公司調(diào)研并開展安全檢查督導
12月19日，省機電控股公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理黃循鈾帶領辦公室、資產(chǎn)財務部、經(jīng)濟運行部等相關部門負責人到永安雙華公司調(diào)研并開展安全檢查督導，省機電控股公司黨委委員、副總經(jīng)理陳伯煒，海峽科化公司黨委書記、董事長吳彩洪等參加調(diào)研檢查。該公司經(jīng)營班子成員及各部門負責人參加調(diào)研座談會。
黃循鈾一行先后到鋼材備件庫、變配電室、危廢貯存間、硝酸銨溶液罐區(qū)和中控室，深入了解檢查該公司生產(chǎn)工藝、安全生產(chǎn)主體責任和管理措施落實等情況。
座談會上，黃循鈾聽取了該公司關于近年來生產(chǎn)經(jīng)營情況的匯報，充分肯定了該公司在生產(chǎn)經(jīng)營、安全生產(chǎn)等工作付出的努力和取得的成效，并就下一步工作強調(diào)五點意見：一要堅定安全發(fā)展信心，有序經(jīng)營，做好降本增效工作，在發(fā)展中輕裝上陣，推動企業(yè)良性發(fā)展。二要繼續(xù)推動安全管理，把安全文化教育嵌入生產(chǎn)工作并融入績效考核中，持續(xù)提升安全管理水平，確保安全環(huán)保不出問題。三要開拓經(jīng)營思維，市場拓展要開放思想，在現(xiàn)有產(chǎn)能上盡可能豐富產(chǎn)品的種類，擴大營銷面，提升競爭力。四要加強人才培養(yǎng)，將人才放在比資本更重要的位置上，在人員高度精簡的情況下，多培養(yǎng)人才、多輸送人才。五要加強廉潔自律建設，注重加強監(jiān)督管理，優(yōu)化管理流程，查缺補漏，加強廉潔意識的宣貫，讓干部干成事、不出事，把好自身廉潔關，確保企業(yè)健康發(fā)展。（圖文/鄧焱珍）
