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    3月29日，公司在永安總部召開2016年度“深化對標(biāo)管理、實(shí)現(xiàn)降本增效”活動總結(jié)暨2017年對標(biāo)動員大會。會議聽取了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部對標(biāo)總結(jié)報告、財(cái)務(wù)部管理費(fèi)用控制情況匯報，并對福建省內(nèi)的5家分公司及永安雙華公司作為交流參選單位進(jìn)行打分評選，公司黨委書記、董事長吳彩洪等公司領(lǐng)導(dǎo)出席會議并講話。

    會上，8個對標(biāo)交流單位分別通過PPT演示，采用圖、表、數(shù)據(jù)等形式對本單位2016年的對標(biāo)工作和成果進(jìn)行詳細(xì)匯報，重點(diǎn)突出本單位對標(biāo)的重點(diǎn)、特點(diǎn)、亮點(diǎn)。經(jīng)過現(xiàn)場評委打分，分別評選出了特色獎、優(yōu)秀組織獎、一等獎、二等獎、三等獎獲獎單位。其中龍巖分公司摘得特色獎一等獎，永安分公司摘得優(yōu)秀組織獎一等獎。

     公司領(lǐng)導(dǎo)對2016年度“深化對標(biāo)管理、實(shí)現(xiàn)降本增效”活動總結(jié)暨2017年對標(biāo)動員大會進(jìn)行總結(jié)點(diǎn)評，公司副總經(jīng)理顏建議用“領(lǐng)導(dǎo)重視、目標(biāo)科學(xué)、措施得力、亮點(diǎn)紛呈、成效顯著、總結(jié)到位”20個字對各單位2016年對標(biāo)成果給予了肯定。

    公司黨委書記、董事長吳彩洪用“六好”和“六個提升要求”對2016年度“深化對標(biāo)管理、實(shí)現(xiàn)降本增效”活動總結(jié)暨2017年對標(biāo)動員進(jìn)行了總評和動員?！傲鶄€好”即：一是項(xiàng)目統(tǒng)籌謀劃好；二是目標(biāo)任務(wù)分解好；三是組織落實(shí)措施好；四是宣傳推動服務(wù)好；五是考核獎懲機(jī)制好；六是總結(jié)共享推廣深化好?！傲鶄€提升要求”即：一是鞏固好成果，提升工作含金量重點(diǎn)突出科技創(chuàng)新管理；二是強(qiáng)化降本增效意識，提升覆蓋率，要求2017年必須覆蓋到所有分子公司，按分門別類深入每一個單位、環(huán)節(jié)、進(jìn)行拓展提升、全覆蓋；三是增強(qiáng)主動力、提升自覺意識，特別是提升采購環(huán)節(jié)利潤空間；四是轉(zhuǎn)變考核機(jī)制，提升考核精準(zhǔn)度；五是完善抓管體系，提升滲透力。對標(biāo)活動要滲透到每個班組、每個人，做到人人肩上有任務(wù)、有指標(biāo)、有持續(xù)性；六是拓寬思路，提升影響力和感召力。公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部與黨群部，要通過事實(shí)與材料，提煉好的做法及典型，為2017年對標(biāo)活動做支撐。

圖/鄒小珍　文/鄭巧芳