上級(jí)動(dòng)態(tài)
省機(jī)電控股公司黨委委員、副總經(jīng)理陳伯煒帶隊(duì)到海峽科化烽林分公司調(diào)研
11月22日，省機(jī)電控股公司黨委委員、副總經(jīng)理陳伯煒帶隊(duì)到海峽科化烽林分公司調(diào)研并召開(kāi)座談會(huì)，海峽科化公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理顏建議參與。
會(huì)上，陳伯煒聽(tīng)取了該公司關(guān)于2023年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和主要項(xiàng)目進(jìn)展情況的匯報(bào)，充分肯定了該公司近年來(lái)轉(zhuǎn)型發(fā)展付出的努力和取得的成績(jī)。陳伯煒強(qiáng)調(diào)：一要強(qiáng)化指標(biāo)意識(shí)，壓實(shí)責(zé)任，鞏固好現(xiàn)有轉(zhuǎn)型發(fā)展成果，緊盯營(yíng)業(yè)總收入、利潤(rùn)總額、應(yīng)收賬款等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，優(yōu)化資源配置，持續(xù)促經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)提升。二要強(qiáng)化系統(tǒng)思維，立足自身優(yōu)勢(shì)，結(jié)合調(diào)研和全局性思考，堅(jiān)持從長(zhǎng)遠(yuǎn)謀劃，培育更多優(yōu)質(zhì)主打產(chǎn)品，持續(xù)促產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力提升。三要強(qiáng)化項(xiàng)目管理，傾注精力篩選前景好、效益佳的“五新”產(chǎn)品，加大投入，推進(jìn)新產(chǎn)品為轉(zhuǎn)型發(fā)展賦能進(jìn)程，持續(xù)促科研成果效益轉(zhuǎn)化。四要強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控，持續(xù)抓好安全生產(chǎn)，嚴(yán)把安全作業(yè)準(zhǔn)入資質(zhì)各項(xiàng)條件，主動(dòng)查擺隱患，確保舊線拆除、科研試驗(yàn)、產(chǎn)品生產(chǎn)、運(yùn)輸過(guò)程各類安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)可控、能控、受控，有效防范事故發(fā)生。（圖文/翁斌）
