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 近年來，海峽科化永安分公司黨委認(rèn)真貫徹落實(shí)新時代黨的建設(shè)總要求和新時代黨的組織路線，緊扣高質(zhì)量發(fā)展主題，堅(jiān)持抓好黨建帶群建、黨群共建謀發(fā)展，充分發(fā)揮好工會、團(tuán)委、女工等橋梁紐帶作用，同搭“連心橋”、共畫“同心圓”，努力開創(chuàng)群團(tuán)工作助力分公司高質(zhì)量發(fā)展新局面。

 樹立政治引領(lǐng)“一面旗”。將群團(tuán)組織建設(shè)納入黨建工作總體格局，做到黨建、群建同部署、同落實(shí)、同考核，每季度召開黨建工作例會對群團(tuán)工作進(jìn)行安排部署，把群團(tuán)工作納入黨建綜合績效考評重要范疇按月進(jìn)行考核，確保黨建、群建工作整體聯(lián)動、合力推進(jìn)；堅(jiān)持把黨的理論和路線方針政策貫徹落實(shí)到群團(tuán)工作全過程、各方面，以學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育為契機(jī)，舉辦情景宣講大賽，并組建文藝、青年、巾幗宣講小分隊(duì)，深入車間一線開展對象化、分眾化、特色化學(xué)習(xí)宣講活動，推動黨的創(chuàng)新理論深入基層、走進(jìn)職工。

 深化民主管理“一條心”。堅(jiān)持把職代會融入公司治理體系，2022年以來共召開職工代表大會4次，審議并通過薪酬管理辦法、節(jié)約獎考核辦法、綜合管理績效考核辦法等九項(xiàng)管理制度，支持職工代表從生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展、管理提升、黨的建設(shè)等方面建言獻(xiàn)策，積極回應(yīng)解決基層一線職工涉及切身利益、民生福祉等方面的合理訴求，讓廣大職工的心聲“說得出、有回應(yīng)、能落地”。組織召開“青春筑夢?？啤で嗄旯苍挸砷L”團(tuán)員青年座談會，傾聽團(tuán)員青年的所思所想所盼所悟，達(dá)到“減”距離增“粘”度的效果，為堅(jiān)定走好高質(zhì)量改革發(fā)展道路凝聚生力軍和后備軍力量。

 擰緊改革發(fā)展“一條繩”。堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局，切實(shí)把各群團(tuán)組織力量凝聚到公司改革發(fā)展各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)上來。聚焦安全生產(chǎn)，充分發(fā)揮工會各分會職能作用，協(xié)助黨支部做好安全教育培訓(xùn)、監(jiān)督檢查、職工思想維穩(wěn)等工作，構(gòu)筑起保障安全生產(chǎn)的堅(jiān)固防線；聚焦質(zhì)量管控，持續(xù)深化群眾性質(zhì)量提升活動，2023年“質(zhì)量月”活動期間共征集到質(zhì)量提升課題7項(xiàng)、QC成果案例9項(xiàng)、合理化建議25項(xiàng)、質(zhì)量征文15篇，開展崗位技能比武8場次，為質(zhì)量提升集智聚力；聚焦精細(xì)管理，扎實(shí)開展“目視化管理”，通過制作更新完善生產(chǎn)現(xiàn)場及有關(guān)場所安全標(biāo)識、工藝定置牌、安全操作規(guī)程等，增強(qiáng)現(xiàn)場可視化，讓標(biāo)準(zhǔn)化、目視化建設(shè)提檔升級。

 織密為民服務(wù)“一張網(wǎng)”。全面做實(shí)職工關(guān)心關(guān)愛服務(wù)，通過頂格發(fā)放節(jié)日慰問物資，建設(shè)完善“職工之家”，深入開展“夏送清涼”、人文關(guān)懷、幫扶解困等活動，著力解“除”職工群眾思想壓力和實(shí)際困難，做實(shí)做好穩(wěn)人心、暖人心、聚人心工作。持續(xù)深化“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動，緊扣發(fā)展所需、職工急盼，先后修繕大學(xué)生公寓、改進(jìn)生產(chǎn)線供水系統(tǒng)、積極搭建平臺為職工辦理商業(yè)性補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)等，努力把惠民生、暖民心、順民意的工作做到廣大職工群眾的心坎上。

（文/李秀麗  圖/荊東杰）