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海峽科化公司踐行“五抓五促五提升”工作法,鑄強(qiáng)“鏈”上黨建賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

發(fā)布時(shí)間:2023-10-24 閱讀 : 5805

 近年來(lái),海峽科化公司黨委始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于國(guó)企改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述,以權(quán)屬永安分公司、永安雙華公司為試點(diǎn)單位,全面創(chuàng)建“鏈上黨建”品牌,積極打造“五抓五促五提升”鏈上黨建工作機(jī)制,切實(shí)把黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

 抓組織領(lǐng)導(dǎo),促齊抓共管,提升工作推動(dòng)力。公司黨委建立完善內(nèi)部協(xié)調(diào)機(jī)制,通盤(pán)考慮、全面謀劃,高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量推進(jìn)“鏈上黨建”各項(xiàng)工作任務(wù)。成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立聯(lián)席會(huì)議機(jī)制,創(chuàng)新運(yùn)用“1+2+N”模式,形成“統(tǒng)籌有序、職責(zé)清晰、各負(fù)其責(zé)”的工作合力。立足“鏈”上企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)、資源優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)等,制定了實(shí)施方案。強(qiáng)化督查考核,常態(tài)化跟蹤檢查指導(dǎo),力促“鏈上黨建”品牌取得實(shí)效。

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 抓思想建設(shè),促理論共學(xué),提升政治引領(lǐng)力。致力打造“理論大學(xué)習(xí)”格局,推動(dòng)建立理論共學(xué)機(jī)制。率先示范領(lǐng)學(xué),全面落實(shí)“第一議題”制度、中心組學(xué)習(xí)巡聽(tīng)旁聽(tīng)制度以及黨員領(lǐng)導(dǎo)干部掛鉤聯(lián)系點(diǎn)制度等,發(fā)揮黨員領(lǐng)導(dǎo)干部領(lǐng)學(xué)帶學(xué)促學(xué)作用。互動(dòng)交流聯(lián)學(xué),“鏈”上企業(yè)積極搭平臺(tái)、擴(kuò)載體,開(kāi)展“領(lǐng)導(dǎo)班子成員互上黨課”“黨員共學(xué)新思想”、聯(lián)合舉辦黨員教育培訓(xùn)班等活動(dòng),實(shí)現(xiàn)黨員共培共育。搭建平臺(tái)互學(xué),加強(qiáng)“鏈”上企業(yè)在支部活動(dòng)、組織建設(shè)中的經(jīng)驗(yàn)交流分享和開(kāi)展黨建工作交叉檢查,實(shí)現(xiàn)黨建促共建、共建助黨建“雙提升”目標(biāo)。

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 抓素質(zhì)提升,促隊(duì)伍共培,提升組織戰(zhàn)斗力。有效挖掘“鏈”上企業(yè)在資源、技術(shù)、人才等方面的優(yōu)勢(shì),攥指成拳,形成推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的合力。“質(zhì)量月”期間,聯(lián)合開(kāi)展“資源共享、經(jīng)驗(yàn)互鑒、共同提高”主題活動(dòng)和硝酸銨溶液濃度分析技能比武;“消防宣傳月”期間,針對(duì)義務(wù)消防隊(duì)員實(shí)操技能和日常訓(xùn)練方式開(kāi)展培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)交流;“安全生產(chǎn)月”期間,組織開(kāi)展安全管理工作經(jīng)驗(yàn)交流、硝酸銨溶液儲(chǔ)罐泄漏現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置演練及現(xiàn)場(chǎng)觀摩活動(dòng),提升上下游企業(yè)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的快速響應(yīng)能力和應(yīng)急處置能力,全力筑牢安全生產(chǎn)防線;永安雙華公司黨支部借鑒永安分公司黨委黨員聯(lián)系技術(shù)骨干、“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)、黨建品牌“三亮三比三爭(zhēng)”鞏固提升典型案例等有效經(jīng)驗(yàn),打造“雙亮”特色黨建品牌。

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 抓優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),促發(fā)展共進(jìn),提升協(xié)同聯(lián)動(dòng)力。緊扣產(chǎn)業(yè)鏈、管理鏈、供應(yīng)鏈、創(chuàng)新鏈、資金鏈等要素管理,推動(dòng)上下游企業(yè)實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互惠共贏。做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈,以“黨建鏈”賦能“產(chǎn)業(yè)鏈”,為進(jìn)一步拓寬發(fā)展空間提供支撐,永安分公司創(chuàng)新“零一二三四”安全管理模式,連續(xù)三屆榮獲“全國(guó)安全文化建設(shè)示范企業(yè)”;永安雙華公司作為全國(guó)首家生產(chǎn)、銷售硝酸銨溶液的企業(yè),在當(dāng)前嚴(yán)峻的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)和激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下,營(yíng)收和綜合效益創(chuàng)新高。做細(xì)管理鏈,深度聚焦安全、技術(shù)、質(zhì)量等方面開(kāi)展對(duì)標(biāo)共建,永安分公司借鑒永安雙華公司“一圖一卡一冊(cè)”的安全管理模式并學(xué)習(xí)運(yùn)用推廣,做到全員識(shí)安全、懂安全、會(huì)安全。做好供應(yīng)鏈,永安雙華公司前瞻性地把握市場(chǎng)形勢(shì),有效解決集團(tuán)內(nèi)工業(yè)炸藥企業(yè)錯(cuò)峰生產(chǎn)需求,全方位保障原材料供應(yīng),助力永安分公司穩(wěn)工穩(wěn)產(chǎn)。做實(shí)創(chuàng)新鏈,雙方著眼生產(chǎn)工藝流程中的共同點(diǎn),開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)交流、技能幫帶等,相互借鑒并創(chuàng)新創(chuàng)造,提高產(chǎn)品質(zhì)量。做優(yōu)資金鏈,永安雙華公司及時(shí)確立“液銨供應(yīng)與硝銨銷售相協(xié)調(diào)、生產(chǎn)成本與市場(chǎng)價(jià)格相結(jié)合”的產(chǎn)品價(jià)格機(jī)制,降低下游企業(yè)原材料采購(gòu)成本,同時(shí)防范化解應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn),不斷提高風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控管理水平。

 抓作用發(fā)揮,促群團(tuán)共建,提升凝聚向心力。“鏈”上企業(yè)各群團(tuán)組織堅(jiān)持思想同心,將強(qiáng)化理論武裝、形勢(shì)政策教育等貫穿到專題學(xué)習(xí)、文體活動(dòng)等聯(lián)建共建工作中,切實(shí)凝聚黨建引領(lǐng)“一條心”。堅(jiān)持行動(dòng)同力,通過(guò)聯(lián)合舉辦或共同參加形式多樣、喜聞樂(lè)見(jiàn)的主題實(shí)踐活動(dòng),擴(kuò)大“朋友圈”,常態(tài)化開(kāi)展“青年大學(xué)習(xí)”活動(dòng),積極組織雙方青年團(tuán)員參加學(xué)雷鋒志愿服務(wù)活動(dòng)、“五四”主題團(tuán)日活動(dòng)等,在交流互動(dòng)中激發(fā)青年力量,畫(huà)出最大“同心圓”。

員工風(fēng)采大賽 [原始大小].jpg

 隨著“鏈上黨建”工作的深入推進(jìn),永安分公司與永安雙華公司鏈出了情誼、鏈出了穩(wěn)定、鏈出了創(chuàng)新、鏈出了發(fā)展,取得了互利雙贏的良好成效。下一步,海峽科化公司黨委將堅(jiān)持雷厲風(fēng)行與久久為功有機(jī)結(jié)合,通過(guò)“鏈上黨建”持續(xù)把黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展、服務(wù)職工群眾的實(shí)際行動(dòng)和生動(dòng)實(shí)踐,為助推新時(shí)代新福建建設(shè)和福建軍工高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)??屏α?。(李秀麗)

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