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龍巖分公司多措并舉開展降本增效工作

發(fā)布時間:2023-09-23 閱讀 : 7093

 今年以來,龍巖分公司緊緊錨定年度生產(chǎn)經(jīng)營目標,樹立“一切成本皆可降”的理念,從小處著眼,從細節(jié)入手,不斷加強精細化管控,把“降”字一抓到底,做到“緊”上添花。

 在“原材料”上下功夫。該公司統(tǒng)籌布局,堅持關(guān)口遷移,抓實原材料管控工作。一是結(jié)合“質(zhì)量月”活動,牢牢把好原材料質(zhì)量關(guān),針對炸藥紙箱出現(xiàn)的質(zhì)量不合格問題,組織相關(guān)部門人員直奔紙箱供應商生產(chǎn)現(xiàn)場,現(xiàn)場實地檢測紙箱抗壓強度、紙箱方正度等,確保供應鏈流暢穩(wěn)定。二是供應部積極掌握市場動態(tài),提前謀劃,在漲價前搶購重要原材料,為該公司節(jié)省成本近10萬元。

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 在“生產(chǎn)計劃”上下功夫。該公司從深化精益管理、強化生產(chǎn)組織等方面入手,開啟集約生產(chǎn)模式,集中安排生產(chǎn)時間,減少設(shè)備重啟帶來的消耗,同時充分利用永安雙華公司液銨供應量,及時檢測液銨質(zhì)量,做到精心組織、科學調(diào)度,降低液銨外購增加的成本。

 在“舊物維修”上下功夫。該公司秉持“斤斤計較”的勁頭,積極響應職工關(guān)切訴求,對年久失修的沙發(fā),按照厲行節(jié)約的原則,組織專業(yè)維修人員對現(xiàn)有磨損沙發(fā)進行翻新作業(yè),開展坐墊皮質(zhì)更換及塌陷修復工作,獲得職工一致好評。(文/黃進茂  圖/游雄 )


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