黨建工作
永安雙華公司“紀(jì)檢+安全”聯(lián)動監(jiān)督 筑牢安全生產(chǎn)堤壩
“是否制定并實(shí)施年度安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃？是否有制定隱患排查工作方案，并定期開展隱患排查？”8月25日，永安雙華公司紀(jì)檢監(jiān)察職能部門負(fù)責(zé)人正同安全科工作人員進(jìn)行細(xì)致交流，詳細(xì)了解企業(yè)安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施落實(shí)情況。
當(dāng)前，該公司處于安全隱患排查整改關(guān)鍵期，該公司紀(jì)檢監(jiān)察職能部門針對安全管理難度大的實(shí)際情況，立足“監(jiān)督的再監(jiān)督”職責(zé)定位，通過“紀(jì)檢+安全”雙監(jiān)督模式，采取明察暗訪、實(shí)地查看、查閱資料等方式，深入安全生產(chǎn)部門，對安全生產(chǎn)工作開展專項(xiàng)監(jiān)督檢查，進(jìn)一步壓緊壓實(shí)監(jiān)管職責(zé)，嚴(yán)格防范各類安全事故發(fā)生。
在督查過程中，隨機(jī)查驗(yàn)現(xiàn)場作業(yè)人員的安全責(zé)任清單內(nèi)容及履責(zé)情況，詢問工作負(fù)責(zé)人員是否清楚工作內(nèi)容及作業(yè)風(fēng)險點(diǎn)。面對面與一線操作人員進(jìn)行交流，詳細(xì)了解雙重預(yù)防機(jī)制數(shù)字化平臺的執(zhí)行、現(xiàn)場作業(yè)安全措施落實(shí)、規(guī)章制度的宣貫等情況，從思想上扭轉(zhuǎn)一線人員安全意識淡薄，學(xué)習(xí)走形式等問題。“在平時的安全管理中我們看不到、發(fā)現(xiàn)不了的問題，公司紀(jì)檢監(jiān)察職能部門在紀(jì)檢督查時能及時發(fā)現(xiàn)和糾正，使安全管理無死角、無盲區(qū)?！痹摴景踩葡嚓P(guān)人員談道。
下一步，該公司紀(jì)檢監(jiān)察職能部門將常態(tài)化開展“融合式”督查，堅(jiān)決整治落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任走形式、走過場、不作為、慢作為等問題，以嚴(yán)之又嚴(yán)、細(xì)之又細(xì)的作風(fēng)持續(xù)加強(qiáng)安全管控，確保安全責(zé)任落實(shí)到位、安全監(jiān)管覆蓋到位、安全制度執(zhí)行到位、安全隱患整改到位。（鄧焱珍）
