黨建工作
海峽科化永安分公司：黨建賦能激發(fā)內(nèi)生動力 引領(lǐng)保障企業(yè)改革發(fā)展
近年來，海峽科化永安分公司始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深化黨建引領(lǐng)、改革統(tǒng)攬，在融入上下功夫、在結(jié)合上做文章，扎實推進黨建工作與中心工作緊密結(jié)合、有機統(tǒng)一，讓黨的建設(shè)與改革、生產(chǎn)、發(fā)展同頻共振。
堅持“國企姓黨”，為改革發(fā)展定向。嚴格執(zhí)行黨委議事規(guī)則和決策程序，把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿改革發(fā)展全過程和生產(chǎn)經(jīng)營各方面，使黨建與業(yè)務(wù)融合有目標、有抓手、有動力、有保障；嚴格落實“第一議題”制度，及時召開黨委會進行傳達學習貫徹、研究部署落實習近平總書記的最新講話、最近指示、最新要求等；以學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育為牽引，以強化黨的創(chuàng)新理論武裝作為鮮明主線，先后組織開展理論中心組學習會9場次，舉辦以“推動高質(zhì)量發(fā)展”為主題的輔導(dǎo)講座1場次、主題教育讀書班3期、中層干部學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神培訓班1期等，以精學細思、深悟篤行著力在推動發(fā)展上力行見效。
堅持建強組織，為改革發(fā)展固本。突出大抓基層的鮮明導(dǎo)向，推進基層黨建工作全面進步、全面過硬。建強基層組織，持續(xù)深化黨支部“達標創(chuàng)星”活動，經(jīng)海峽科化公司黨委考核，并經(jīng)省機電控股公司黨委復(fù)核，2022年度確定“五星”黨支部2個、“四星”黨支部5個，黨支部標準化、規(guī)范化建設(shè)成效明顯。建優(yōu)黨員隊伍，完善“雙向培養(yǎng)”機制，在專業(yè)技術(shù)人才、青年干部、產(chǎn)業(yè)工人中開展發(fā)展黨員情況調(diào)查摸底，建立花名冊；在黨員管理中細跟蹤、嚴把關(guān)，嚴格規(guī)范黨員發(fā)展程序，提高發(fā)展黨員質(zhì)量。建實監(jiān)督考核，修訂《黨建綜合績效考評辦法》，將黨建工作與干部考核管理納入一體化考核評價，考核結(jié)果與等次評定、激勵獎懲相結(jié)合，把管黨治黨責任壓實到“神經(jīng)末梢”。
堅持高效落實，為改革發(fā)展聚力。持續(xù)探索優(yōu)化“黨建+”模式，有效激發(fā)基層黨建工作活力。以支部為堡壘，在人員互動、信息互通、任務(wù)互助中激勵黨員闖關(guān)奪隘、硬核擔當，如保衛(wèi)部黨支部發(fā)揮安全、保衛(wèi)等所屬部室的職能優(yōu)勢，有力有序推進重大事故隱患專項排查整治2023行動，加快推進“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+安全生產(chǎn)”在各生產(chǎn)線推廣試用，助推企業(yè)本質(zhì)安全水平提升；機關(guān)第二黨支部在技術(shù)、生產(chǎn)、質(zhì)量等所屬部室鏈條式的互聯(lián)互動中，常態(tài)化開展“下基層、解難題”活動，先后為生產(chǎn)一線破瓶頸、解難題10余項，助推企業(yè)質(zhì)量提升、創(chuàng)新驅(qū)動。以黨員為先鋒，以黨員服務(wù)隊、黨員突擊隊、黨員攻關(guān)小組等為示范引領(lǐng)，扎實開展“黨旗在一線高高飄揚”活動，通過技術(shù)攻關(guān)、技能幫帶、技術(shù)交流等把脈問診生產(chǎn)經(jīng)營中的“堵點”“卡點”“難點”，先后完成小改小革項目20余項；扎實開展“我為群眾辦實事”實踐活動，通過察民情、聽民聲梳理職工群眾的“最急”“最盼”“最憂”，完成主題教育為民實事項目5項，全力以赴以黨建引領(lǐng)謀深謀實該公司高質(zhì)量改革發(fā)展。（李秀麗）
