學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育
黨旗引領(lǐng)風(fēng)帆正勁 篤志聚力共促發(fā)展——海峽科化永安分公司扎實開展“黨旗在一線高高飄揚”活動
學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育開展以來,海峽科化永安分公司圍繞“建強組織筑堡壘、服務(wù)中心作貢獻、為民辦事解難題”的工作思路,多舉措扎實開展好“黨旗在一線高高飄揚”活動,推動黨旗飄揚在一線、黨員閃光在一線、黨員服務(wù)在一線,切實把主題教育學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)、推動發(fā)展的強大動力。
在優(yōu)化服務(wù)保障上聚焦。該公司各黨支部以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),以“管理不帶非定尺、執(zhí)行不搞負偏差”的理念,在生產(chǎn)經(jīng)營全過程、各方面精耕細作,著力鍛造全面服務(wù)大局、善于攻堅克難的戰(zhàn)斗堡壘。如機關(guān)第二黨支部充分發(fā)揮所屬部室的職能優(yōu)勢,深入開展“下基層、解難題”活動,為一車間解決藥卷增重、藥粉回收問題,為六車間解決裝藥機磨損、油相流量計流量波動問題等,有力保障生產(chǎn)安全穩(wěn)定運行。保衛(wèi)部黨支部深入開展“強化安全監(jiān)管”活動,指導(dǎo)生產(chǎn)車間開展隱患排查、危險作業(yè)安全監(jiān)管和現(xiàn)場處置演練等,活動期間做好隱患統(tǒng)計臺賬共享,根據(jù)臺賬在每個工作日指導(dǎo)生產(chǎn)車間進行安全隱患舉一反三排查;并先后組織開展現(xiàn)場應(yīng)急處置演練17場次,以演促練、以練促學(xué)、以學(xué)促用,著力提高各生產(chǎn)車間發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力和水平,堅決筑牢安全生產(chǎn)防線。
在技術(shù)創(chuàng)新攻關(guān)上聚力。該公司將“黨建+科技”作為基層黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的落腳點之一,組建以黨員為主力的技術(shù)攻關(guān)小組,著力精準(zhǔn)破解科技創(chuàng)效、現(xiàn)場管理提升等方面的“堵點”“卡點”“難點”問題,引領(lǐng)黨員在創(chuàng)新創(chuàng)造中充分發(fā)揮先鋒模范作用。如針對導(dǎo)爆索生產(chǎn)線噴碼故障率高的問題,黨員技術(shù)攻關(guān)小組迅速對所有噴碼機進行詳細診斷,通過對噴碼機進行改進,大大減少了噴碼機的晃動頻率,保障了噴墨噴射路徑的穩(wěn)定性,并及時召開噴碼機使用經(jīng)驗和故障處理方法交流會,分享有效的維護意見,提升現(xiàn)場操作人員對故障的處置能力和效率,保障了生產(chǎn)線的順暢高效運行。針對JWL型乳化炸藥生產(chǎn)線裝藥機控溫難的問題,黨員技術(shù)攻關(guān)小組經(jīng)過反復(fù)論證、重復(fù)試驗,自主設(shè)計安裝了一套藥溫自動控制裝置,實現(xiàn)冷熱水自動切換,使藥溫更加恒定;針對該生產(chǎn)線敏化期間溫度波動問題,黨員技術(shù)攻關(guān)小組集智建言獻策,對改進方案進行多次驗證完善,通過把裝藥機冷卻水管路由串聯(lián)方式改為并聯(lián)方式,實現(xiàn)平穩(wěn)控制冷卻水流量,從而避免敏化溫度出現(xiàn)波動,有效提升了產(chǎn)品質(zhì)量,切實以實干實績檢驗了黨員的先進性和創(chuàng)造性。
在為民紓困解憂上聚心。該公司把為民辦實事作為主題教育的重要內(nèi)容,注重發(fā)揮黨員在“我為群眾辦實事”實踐活動中的能動性和示范性,把“黨員所長”與“群眾所需”對接,找準(zhǔn)需求的準(zhǔn)度、增強辦實事的力度、提升服務(wù)的溫度,把職工群眾的滿意度作為檢驗工作的重要標(biāo)準(zhǔn)。如面對接踵而至的高溫“烤”驗,及時組織黨員服務(wù)隊前往生產(chǎn)一線開展“夏送清涼”活動,為廣大職工送去組織的關(guān)懷和工會組織的溫暖,切實維護廣大職工的勞動安全和健康權(quán)益,確保職工清涼度夏。緊貼職工健康需求,提高職工體檢標(biāo)準(zhǔn)、積極搭建平臺為職工辦理商業(yè)性補充醫(yī)療保險等,讓職工多一份“醫(yī)”靠。為切實解決職工電動車充電難、上下班出行不便的問題,在充分了解現(xiàn)場環(huán)境、充電設(shè)施及安全方面情況的基礎(chǔ)上,在六車間門崗加裝充電樁4個,為職工幸福指數(shù)“充電蓄能”。通過一系列職工群眾看得見、摸得著、感受到的實在成效,讓黨旗在“職工心坎里”高高飄揚。(李秀麗)