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省機電控股公司黨委委員、副總經(jīng)理吳大文到海峽科化公司開展企業(yè)科技創(chuàng)新課題調(diào)研
8月2日至3日，省機電控股公司黨委委員、副總經(jīng)理吳大文帶領(lǐng)調(diào)研組到海峽科化公司開展企業(yè)科技創(chuàng)新課題調(diào)研。海峽科化公司黨委副書記、總經(jīng)理顏建議，黨委副書記、常務(wù)副總經(jīng)理、工會主席鄭慶樟參與。
在海峽科化公司總部，吳大文一行聽取了顏建議關(guān)于該公司近年來科技創(chuàng)新工作情況的匯報，對該公司的科技創(chuàng)新工作所取得的成效給予肯定，并與相關(guān)人員就如何進一步做好科技創(chuàng)新工作進行了深入交流，在創(chuàng)新類型、創(chuàng)新優(yōu)勢、創(chuàng)新難點等方面提出了指導(dǎo)意見。
期間，吳大文一行還深入海峽科化公司所屬烽林分公司調(diào)研，聽取了烽林分公司關(guān)于在轉(zhuǎn)型過程中的科技創(chuàng)新成果、經(jīng)驗做法等方面情況的匯報，肯定了該公司在技術(shù)創(chuàng)新、企業(yè)轉(zhuǎn)型等方面作出的努力和取得成效。他強調(diào)：一要進一步找準(zhǔn)戰(zhàn)略定位。始終清晰把牢轉(zhuǎn)型發(fā)展方向，集中精力主攻有潛力有市場的重點產(chǎn)品，在軍工火工品行業(yè)內(nèi)做大做精做強。二要加強“三化”建設(shè)。將自動化、智能化、數(shù)字化理念運用到軍工板塊，以技術(shù)創(chuàng)新手段實現(xiàn)提質(zhì)增效，切實提升企業(yè)核心競爭力。三要強化人才建設(shè)。加強人才培養(yǎng)引入，進一步創(chuàng)新人才管理模式，探索項目激勵機制，加快推進技術(shù)成果轉(zhuǎn)化。四要保證安全生產(chǎn)。要加強“五新”安全管控，逐級壓實安全責(zé)任，確保科研試驗、生產(chǎn)、運輸?shù)雀鳝h(huán)節(jié)安全，努力創(chuàng)造新的營收增長點。（文/羅聯(lián)河 連珂瑩 圖/連珂瑩 魏麗波）
